现场区域划分和标识管理.docVIP

专业资料 word完美格式 区域划分及标识管理规定 总 则 为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。 主通道线规划： 12cm 12cm 注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 厂区外围：马路划线定位 厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位 标准：适用于马路、生产现场、仓库； 二、区域规划： 10cm 10cm 标准：工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分 注：宽度：10 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 厂区外围：其它作业区域划线定位 厂区内部：工作区域划线定位、仓库 工作区域 规划线 定位标 识线 三、分隔线规划： 注：宽度： 注：宽度：8 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口（参照6） 。 8cm 标准：区域内分隔线、个人岗位活动区域 区域内 分隔线 四、定位线 注：宽度： 注：宽度：8 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 依据存放物品实际尺寸定位（如仓库可依据木托、铁托实际大小） 标准：适用于物品定置管理 30 cm 90 o 8cm 存放的物品 标准：适用于各拐角处 标准：适用于各拐角处 1 10cm 135 o 60cm 六、定置区域车辆进出口标准： 标准： 标准：定置区域车辆进出口处【采用虚线】。 线宽依照主线实际线宽调整 线宽依照主线实际线宽调整 以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。 以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。 用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。 用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。 注：宽度： 注：宽度：依照主线实际宽度；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 七、不合格品区规划： 8cm 8cm 注：宽度：8 cm；颜色：红色；油漆：马路专用漆 特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示，其他地方不可乱用。 标准：适用于不合格产品存放 不良产品线 八、车辆定位： 标准： 标准：适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地 ① ① ② 车宽 车长 10cm 10cm 30cm 注：长：依照实际车长， 宽：依照实际车宽，颜色：黄色；油漆：马路专用漆 序号为“宋体”字体，外环内直径为30cm,外直径35cm. 九、指示箭头标准： 标准： 标准：指示箭头 注：长： 注：长：22cm， 宽：6cm，颜色：黄色；油漆：马路专用漆 用于物料暂存区物料投放指示 紧急通道 90 o 80cm 60cm 15cm 10cm 注：总长80cm， 宽15 cm；黄色、用于紧急通道指示标准。 其“紧急通道” 四字字体隶书,230号，红色 标准9：紧急通道箭头 8.5cm 4cm 22cm 6cm 3cm 各部门必须将自己所在区域规划好，根据5S标准要求，并依照上述标准标识请楚（必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚）未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。各部门清理出的物品统一放到西边设备空地统一处理。 附： “5S”活动的内容 （一）整理 　　 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！ 　　整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。 　　 整顿 　　 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 　　整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集