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拟定工作计划 　　篇一：如何制定工作计划　　如何制定工作计划关闭　　　　 1 2 3.课后测试 　　课后测试 　　如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。　　观看课程　　测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！　　单选题　　1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。√　　A　　B　　C　　D 勿想 勿拖 勿推 勿过　　正确答案： A　　2. 关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（）。√　　A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环　　B　　C　　D 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段 PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周就提高一步 PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的　　正确答案： B　　3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。×　　A　　B　　C What Who How　　D Why　　正确答案： D　　4. 在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）。√ A 执行计划 B C D 评价及未来规划 检查结果 巩固成果　　正确答案： B　　多选题　　5. 在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是（）。×　　A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏　　B　　C 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据　　D 每个步骤最多三项要点　　正确答案： B D　　6. PDCA循环法则中，P可以分解为（）。×　　A　　B　　C　　D 发现问题 分析问题 把握真因 解决问题　　正确答案： A B C D　　7. 制定工作计划的目的主要包括（）。√　　A 打发工作时间　　B　　C　　D 将目标转成日程表，转换成每天的工作的行为 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对 提供的是一个路线图　　正确答案： B C D 　　8. 制定工作计划常用的编写格式是（）。× A B C Word格式 Excel格式 PDF格式 　　D PPT格式　　正确答案： A B D　　9. PDCA循环法则的核心要素包括（）。√　　A　　B　　C　　D Plan计划，建立目标和行动计划 Do执行，组织实施制订的计划和措施 Check检查，检查计划的执行情况 Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现　　正确答案： A B C D　　10. 制定工作计划的工具有（）。×　　A 多杈树法　　B　　C SWOT分析法 剥洋葱法　　D 5W2H分析法　　正确答案： B D　　11. 运用5W2H分析问题、解决问题时，主要技巧包括（）。√　　A　　B　　C　　D 简化，将复杂的工作变简单 合并，把几项工作合并起来 改变，改变一下顺序、方法 取消，能不能取消某项工　　正确答案： A B C D　　判断题　　12. 制订工作计划时，需按照自下而上的方法，对思路重新梳理。√　　正确 错误 正确答案：错误 13. 目标是明确的，计划是变化的。√　　正确　　错误　　正确答案：正确　　14. 计划是实现目标的支持系统，是描述使用可以运用的资源达到预先设定的目标的方法。√　　正确　　错误　　正确答案：正确　　15. PDCA循环法则的顺序是不可以打乱的，必须遵循P→D→C→A的顺序。√　　正确　　错误　　正确答案：错误　　篇二：拟定工作计划　　月度工作计划拟定要求及评分办法　　第一章 本办法设立目的为进一步加强对月度工作计划制度的贯彻力度，为月度工作计划的拟定和执行提供依据，　　为月度工作计划的督导和评价提供标准，实现月度工作计划与绩效考核的有机统一，结合《月　　度工作计划的拟定和管理办法》（华宏【XX】23号），制定本方案。　　第二章 部门月度工作计划拟定及评分要求　　第一节 《部门月度工作计划（任务）书》由工作完成等级、工作内容（注明责任人）、配合部门、完成时间、评分指标划分、分值、　　评分点等项内容组成（详见附件1）。　　第一条 工作完成等级必须完成等级的工作主要是年度经营任务分解到当月的经营指标；部门阶段性重点工作；　　按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况确实存在，因此而设立。　　需要增减的工作应当填写《部门月度工作增减审批表》，以总经理审批结果为准。　　第二条 工作内容　　（一）经营单位应将年度经营任务分解到当月，并表述具体数额；职能部门应将年度管　　理目标分解到当月，以当月重点工作为主，日常性管理工作