本月的工作总结及下月的工作计划.docxVIP

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本月工作总结及下月工作计划   篇一:本月工作总结及下月工作计划   目录:一.本月工作总结   二.本月工作小结   三.下月工作计划   内容:   一. 本月工作概述   (1). 干部队伍建设和管理   生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。   (2).日常工作方面   日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。   总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。   (3).存在的问题和不足   1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。   2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。   3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。   这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。   二.本月工作小结   篇二:上月工作总结下月工作计划   上月工作总结下月工作计划   4月份总结   4月份已过,现将工作总结如下:   一、 好的方面   1、与3月份相比,销售人员积极性有所提高   2、销售技巧有提高   3、人员凝聚力有所加强   4、业绩有所提升   虽然与之前相比,有所进步,但也存在诸多的不足。   二、 不足之处   1、销售技巧虽然有提高,但还不够灵活   2、销售人员还不够勤快,应该多出去走动考察市场   3、没有完成领导下达的协议任务   三、 下一步的计划和打算   1、制定月销售计划   2、针对客房和餐饮制定营销方案   3、制定酒店宣传计划   四具体方案   1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.   2 全员营销活动的开展.   3 加强会员卡的发放   五 加强所有客户对客房的促销:   . 1 上午10:00----17:00钟点房58元其他时间段按正常收费   2 每天推出10间128元特价房   3. 单次预定6个入住有效房间以上(含6间)结账时赠送免费入住券一张   4. 单月个人入住15天以上含(15天)免费赠送免费入住券2张、电影票2张   5. 餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)   5 目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠   六 餐饮促销   餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)不打折,餐饮带动客房。   销售部经理 牛红波   XX-5-14   篇三:《工作计划表》word版-本月工作总结及下月工作计划   《工作计划表》   XX年 月工作总结及XX年 月工作计划   注:项次周次不够自行添加,每月月末填写本表,并发送邮件至@。   篇四:本月工作总结和下月工作计划表   本月工作总结和下月计划   工作总结:下月工作计划:   篇五:销售经理当月工作总结及次月计划   商务一部 XX-11月份工作总结   及XX-12月份工作计划   11月份工作总结   经过11月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把12月份的工作做的更好。   下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本站及各行业站报价政策等)为即将到来的“疯狂”12月销售旺季打好了基础做好了准备。   团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,ERP跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。   客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在   1.新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业   务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。   2.销售

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