会计学专业论文LZ热电公司成本管理研究.pdfVIP

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2021-10-21 发布于辽宁
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会计学专业论文LZ热电公司成本管理研究.pdf

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华北电力大学工商管理硕士专业学位论文摘要本文以LZ热电公司为研究对象，全面收集公司内部资料，运用相关知识和量化分析工具，首先阐明降低成本是提高火电厂效益的最可靠手段；其次从电力管理体制、相关政策因素、市场总体环境、成本管理方法、人员思想观念、企业管理水平等六个方面全面细致地分析了LZ热电公司成本管理状况、影响因素和存在的主要问题，在此基础上，明确了成本管理要抓主要矛盾、抓重点环节，从可控成本、成本中占比例高的地方、关键点、管理创新、激励机制五个方面入手的总体思路；最后综合各项因素，从生产和经营两个方面，提出了控制燃料成本、优化经济运行等十项具体对策，对其他火电厂也具有积极的借鉴意义。关键词：火电厂，成本管理，可控成本 ABSTRACT ThisarticletakesLZthermal asthebasisforcase acollection powercompany study．Via ofallkinds internal and of makes useofrelated companydocuments，it900d knowledge themostreliable to quantativeanalysistools．Firstly,itsexplainedclearly approachimprove the fora istoreduce I_Zthermal profitmarginpowerplant operationalcost．Secondly,the cost forcesand ale management powercompany status，drivingexistingmajorproblems in detailsintermsofsix mechanism, analyzedgreat aspects：electricmanagement power correlative forces，market policies environments，managementmethods，idealogicallearnings and skills．Basedon solution which management this，a iSderivediSfocusedon complete and the ofcostcontrolandthe bottlenecks solvingmajor importantstepsduringprocess solutionhastobeaddressedinfive ofthe cost,the cost, aspects：controllablelargestportion key