比亚迪战略转型-公开课件.pptVIP

第7章 战略选择： 企业成长的路径 第七组组长：曾紫欣 卓镇柱 组员：杜雁玲 陈君宜 冼凯欣 霍锦棠 周赞辉 吴家辉 夏天 7.6 企业成长中的战略转型 一、前言 二、比亚迪公司简介 三、比亚迪公司选择战略转型的原因 四、比亚迪公司的战略转型策略 1.构建科学决策分析系统 2.准确把握战略转型时机和战略转折点 3.恰当选择战略转型路径 五、分析比亚迪公司的战略选择 六、分析比亚迪公司战略转型的实施情况 前 言 2003年1月22日,全无汽车生产经验的比亚迪宣布以2.96亿元收购与电池毫无关系的秦川汽车77%的股权,“比亚迪”在中国汽车行业名不见经传,但在电池领域却是一言九鼎的龙头老大——其锂离子电池和镍氢电池已能与三洋、索尼和松下等国际巨头齐名。“中国任何一家电池生产商的最高产量也仅及比亚迪的10%。”在镍镉电池领域,比亚迪全球排名第二,年产3.5亿只镍镉电池,与全球排名第一的三洋仅有20%的产量差距,而这一差距正在缩小…… 比亚迪公司简介 ?比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等