原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
选择、评价和重新评价供方的准则
一、评价供方的准则 编号：JL/7.4—05
评价项目
项 目 内 容
平 分 标 准
实得分数
备 注
A
B
C
1、公司质量方 针
是否有质量方针/质量目标
方针实施目标达到情况
对重大事故的分析和控制
4
3
1
完善为A
不完善为B
只有未实施为C
2、QMS
体系结构的完善
体系文件/记录完整可靠
质量信息的分析和传递
质量意识的教育
4
3
1
3、生产管理
工艺规程/作业指导书
关键工序/特殊工序的控制
生产设备的维护和保养
生产人员的职责
工序管理办法
4
3
1
4、检 验
检验规程/标准及依据
关键过程的检验和控制
检验设备/仪器的校准
检验记录的完整/可靠
4
3
1
5、外购产品管 理
外购/外包产品的管理
外购/外包产品的检验/验证
对供方的管理
4
3
1
6文件管理
管理制度/办法
工艺文件的发放及管理办法
工艺/文件更改的控制
4
3
1
7、人员管理
培训计划
岗位培训考核
培训业绩评价
4
3
1
重新评价供方的准则
供方1—7项综合评分71—100分为优
供方1—7项综合评分41—70分为合格
供方1—7项综合评分0—40分为不合格
重新选择供方的准则
供方为优者（应首选为合格供方）应为优先采购
供方为合格者（应选为合格供方）应为优先采购的供方难以满足时
供方为不合格者应是取缔对象。
编制： 批准： 2009年1月1 日
文档评论（0）