薪酬套改办法.docxVIP

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  • 2019-07-02 发布于江苏
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中国水利水电第三工程局有限公司 2018年薪酬体系套改办法 一、公司总部 1、部门中层 (1)职系确定 按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗位职系划分表》。 (2)薪级薪档确定 在本岗位任职不满一年的,套所在薪级的第一档;在本岗位任职满一年及以上的,套所在薪级的第二档;职称不符合要求的,套所在薪级的第一档。女工部部长、享受主任级待遇的部门副职套所在职系的第一档。 国际公司副主任级比照公司总部ZC1级的低一档套入。 2、职能管理、技术人员 (1)职系确定 按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗位职系划分表》, 副处长(原任处长职务)的人员归入ZN5; (2)薪级薪档确定 原主管人员套入相应职系的三级主管(工程师),原职级3上的专责套入相应职系的四级主管(工程师),原职级2上的专责套入相应职系的五级主管(工程师)。 国际公司原副处长套入相应职系的三级主管(工程师),原主管级套入相应职系的四级主管(工程师),原专责套入相应职系的五级主管(工程师)。原专业科员套入一级主办或助理工程师。 三级、四级主管(工程师)职称为中级及以上的,套入第2档,中级以下的套入第1档;五级主管(工程师)职称为助理级及以上的,套入第2档;助理级以下套入第1档;一级主办(助理工程师)、二级主办(技术员)套入第2档。 3、辅助人员 (1)职系确定 按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗

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