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06-d3工程关键节点管控-于伯达资料
工程关键节点管控
2012年2月8日
做称职的工程副总
于伯达
个人简介
2007年无锡万达
2010年武汉菱角湖
2006年宁波万达
2009年青岛万达
2009年武汉汉街
工程关键节点管控
目 录
学习
工程管理策划
实战中经常遇到的困惑
生产调度会与例会
工程关键节点管控
学习
商业综合体的类型
模块化管理
项目经营管理
沟通
任务
商业综合体的类型
工程关键节点管控
含有金街 (廊坊)
有蜡烛 (青岛)
无蜡烛(宁波)
模块化管理
工程关键节点管控
摘
牌
交
地
日
三
通
一
平
50
95
330
裙楼主体封顶
采光顶
440
外装
585
市政
室外景观
600
送电
535
塔吊拆除
消防联动
消防验收
625
设备房装修
0
虹吸雨排
450
土方桩基
240
季节·穿插
项目经营管理
项目现金流
资金使用计划
项目计划周报
项目经营期
资金与工程计划
工程关键节点管控
沟通 → 放下
等、靠、要 — 抱怨
各人自扫门前雪 — 心态
好汉不提当年勇 — 牛
墨守成规 — 托词
瘸子打围 — 惰性
工程关键节点管控
实现目标
善于合作
培养队伍
好的口碑
工程关键节点管控
任务
工程关键节点管控
目 录
学习
工程管理策划
实战中经常遇到的困惑
生产调度会与例会
工程管理策划
平面组织
配套调研
销售
设计
招投标
政府工作
流程
竖向施工
组织
土方
结构施工
机电安装
招商
供电
消防
开业
采光顶
幕墙
市政配套
环境景观
竣工
商家进场
精装修
工程关键节点管控
政府工作流程
电业局(重点)
燃气公司(重点)
消防(重点)
自来水
质监站
城管
工程关键节点管控
配套调研
给水
排水
供暖
强电
弱电
(有线电视、电信电话、宽带)
燃气
源头 — 路由
工程关键节点管控
销售
展示中心及示范区
销售节点
产品的标准
工程关键节点管控
招投标
设备、材料供货周期
招投标流程
集采材料的预案
分包队伍的能力考核
工程关键节点管控
设计
设计流程
设计思想
节点跟踪
出图质量
工程关键节点管控
平面组织
菱角湖施工组织平面
工程关键节点管控
竖向施工组织
工程关键节点管控
土方
工程关键节点管控
菱角湖A区
大商业基坑
工程关键节点管控
结构施工
基坑(坑中坑)
后浇带
模板
看台
机电
砌体
工程关键节点管控
采光顶幕墙
采光顶:
预埋
材料
吊装
玻璃安装
封闭
幕墙:
预埋
样板
材料
加工
垂直运输
工序
门(含五金)
与泛光的协调
拉链
劳动力
工程关键节点管控
机电安装
工程关键节点管控
招商
工程关键节点管控
精装修
a. 主力店
交房标准
平面综合
消防的功能分区
机电分区配置
样板与材料的确认
材料的组织(甲供材料)
劳动力的配置
成品保护
扶梯的安装
b. 步行街
样板和材料的控制
平面综合
机电调整
材料组织
劳动力组织
成品保护
工程关键节点管控
商家进场
场地的策划(材料、通道、垃圾)
机电配合
成品保护
一铺一表
工程关键节点管控
供 电
工程关键节点管控
市政配套及环境景观
工程关键节点管控
消 防
工程关键节点管控
竣 工
工程完工
资料准备
政府验收流程
验 收
整 改
移 交
工程关键节点管控
开业
系统反复试运行
开业期间保运行
工程关键节点管控
目 录
学习
工程管理策划
实战中经常遇到的困惑
生产调度会与例会
实战中经常遇到的困惑
工程关键节点管控
图纸
招标
施工单位的组织
项目公司的人员配置
政府的干扰
内外协调
工程关键节点管控
目 录
学习
工程管理策划
实战中经常遇到的困惑
生产调度会与例会
生产调度会与例
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