“三违”现象的危害性.pdf

“三违”现象的危害性 “三违”现象的类型及特点。通过座谈了解及大量事实证明， “三 违”现象的类型及特点主要表现是： 1、盲目性“三违” 。少数职工认为，煤矿井下作业只是一种简单 的体力劳动，因此，对学技术钻业务和学习安全知识抱着无所谓的态 度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违” 。 2 、无知性“三违” 。相当一部分职工由于文化素质和技术素质较 低，自控能力和自主保安意识差，对应知应会技术和施工措施一知半 解，很多人违了章还根本不知道错在什么地方，造成无知性“三违” 。 3 、习惯性“三违” 。有相当一部分职工 , 包括工程技术人员、区 队干部，不能摆正安全与效益的关系，只讲进尺、产量，随意省略安 全技术防范措施，在尝到“甜头”的情况下，实施习惯性“三违” 。 4 、管理性“三违” 。 有些区队管理人员，重生产安排轻隐患整 改，重制度制定轻现场落实，执行力服从力差，接到隐患整改通知一 拖再拖。甚至有的管理人员明知不具备安全生产条件，仍指挥职工强 行作业，造成了管理性“三违” 。 5、放任性“三违” 。个别管理人员工作责任心不强，现场管理粗 放，对一些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼，助长了职工的错误 思想，久而久之，造成了放任性“三违” 。 6 、工序性“三违”。有的职工在作业中不按照规程要求施工，工 第 1 页 共 8 页 程质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全 隐患，造成工序性“三违” 。通过对发生“三违”的主体分析， 40 周岁 以下占绝大多数，由于安全生产的高压态势影响，严重“三违”逐年 减少，一般“三违”却相对增加，作业工序、环节多的单位“三违” 现象相对严重，采掘、机、运、通单位是“三违”的多发单位，其主 要特点是文化程度越高、年龄越大、资历深厚者， “三违”行为越少。 “三违”现象屡禁不止的根源。 “三违”的主体是人，人的错误思 想是导致“三违”的主要根源。由于职工个体的文化层次、社会阅历、 家庭状况、思想素质等各不相同，因而造成“三违”的主观原因也呈 多样性，通过座谈了解、综合分析，其主观原因主要有以下几个方面。 1 、侥幸心理。有的职工认为自己的自我控制能力强，对作业环 境和条件变化能够掌握自如，偶尔违章也不会出事，碰运气一旦成功， 就盲目自信，经常抱着侥幸心理去违章作业。 2 、麻痹心理。在单位一段时间没有发生事故、安全生产形势较为 稳定的情况下，有些管理人员、职工就会自觉不自觉地松懈下来，把 规程措施臵之度外，认为做好安全生产是一件容易的事，麻痹思想油 然而生， “三违”现象屡见不鲜。 3 、习惯心理。由于工作内容、场所、形式单一，很多管理人员 和职工干惯了、看惯了、习惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不 去想是否违规，是否符合措施要求，形成习惯性“三违” 。 4 、马虎心理。少数职工在工作中马马虎虎，粗枝大叶，作业时 第 2 页 共 8 页 注意力不集中，应付公事，糊里糊涂出现“三违” 。 5、蛮干心理。有些职工，特别是班组，摆不正安全与生产、安全 与效益的关系，一心只想多超产，多拿台阶奖，不顾作业场所有没有 安全隐患，就是发现了隐患也不处理，野蛮操作。甚至有的职工为了 早下班，早上井，进班就干，简化作业程序，盲目蛮干，从而导致“三 违”增多。 6、取巧心理。 有的职工为了达到早上井早下班的目的， 投