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X高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法竞职演讲 为加大管理人员选拔的力度，适应形势的需要，提高 管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。 根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定 xx高速公路竞争上岗实施办法。 一、 指导思想 管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼 备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选 人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选 人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采 用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领 导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行 列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激 励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精 干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。 二、 成立竞争上岗领导小组 为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领 导小组。领导小组组长由公司总经理X XX担任，副组长由 公司副总经理XXX、XX、XXX担任，成员包括各部门经理。 领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经 理XX担任，副组长由综合人事部经理XXX及收费管理部经 理XX担任，组员包括。开展竞争上岗必须切实加强组织领 导。 三、基本程序及方法步骤 1、 发布公告，大会动员 为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将 发布竞岗公告到各收费站，由各收费