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商品质量及物价管理 主讲人: 孙 立 学习要点 商品质量管理 管理原则、工作职责、管理方法、工作要求 商品物价管理 工作职责、工作内容（价格的制定、调整、日常 管理） 商品质量管理原则 质量管理的原则：分级管理，层层把关，责任到人； 质量责任原则：谁进货、谁把关；谁收货、谁验收；谁销售、谁检查；谁出问题、谁负责。 工作职责 各楼层负责供应商进店资料的索要和评价，保证有问题商品不引进。 库房保管员负责对入库商品的检查、验收，保证有问题商品不出库。 柜组负责商品上柜前、后商品标识、质量的检查，保证有问题商品不上柜。 楼层负责监督检查商品上柜后商品的标识、质量的管理工作，保证有问题商品不销售。 商管部负责抽查全商场上柜后商品的标识、质量的管理。 商品质量管理方法 一、供应商进场前的索证 进店企业一般均需要提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证、商标注册证等，一些特殊商品需要提供特殊证件，目的是为了证明供应商具备正规的资质，目录如下： 检验标准(索证) 商品质量管理方法 二、商品上架前的标识、质量检查 1、柜组在商品上货前，必须依据质量验证标准认真检查商品的标识、质量，保证有问题商品不上柜。检查出的不合格商品后将其返回厂方，不得留在柜组。 2、仓库保管员负责对进入库房的商品进行验收，保证有问题商品不出库。做好验收相关记录。库房内要设立合格区、不合格区、待查区，各货区要标识