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案例： 人力资源经理的日目标 甄选面试资料 13:30-15:30 A2 和应聘人员提前沟通并通知面试 15:30-17:00 Ａ3 检查日志 17：00-18：00 Ａ4 买吸尘器 11：50-12:00 C1 教阿姨（清洁工）打扫区域安排 11:00-11:30 B3 网络招聘内容刊登及修改 9:10-11:00 A1 清点各部门出勤人员（春节后第一天） 8:50-9:10 B2 和仙总确定业绩会议时间 ８：25-8：30 B1 做到 打√ 今日事项　要事第一 （根据事项重要程度按A、B、C分级标注） 时间 重要级别 周一　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年2月2日 目标完成情况 上周总结 本周新进５人基本素质较好 １.提前1天跟领导再次确认时间 ２.招聘渠道选择要再次评估， 本月的创新与收获 克服障碍的对策和方法 1.中层培训未做，未提前和确认， 领导当天有紧急事情耽误 ２、应聘的简历量不多 未完成目标的原因和障碍 目标；招聘6人，实到5人、差1人 培训2次，实际1次，差1次 案例： 人力 资源 经理 坚持做 的事情 习惯来自于每周重复行动 到岗目标1