安全生产责任制管理制度(精).docVIP

安全生产责任制管理制度 一、目的 为建立健全、落实安全生产责任制,确保各级领导、安全员、员工履职到位,根据公司各部门规章及安全生产标准,保护职工在生产过程中的安全与健康,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于公司各级员工。 三、术语和定义 安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。 四、职责 1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制,对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。 2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并用实际行动表明对安全生产的承诺。 3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与要求 1、安全生产责任制的制定 1.1 总经理办公室负责制定安全生产责任制,并由专门的人员进行管 理; 1.2 公司领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖所有岗位; 1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求: ①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,适时进行修订; ②要与公司各种管理制度协调一致; ③要根据部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性,能考核。 1.4总经理和部门主管必须参加下列活动: ①制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生产问题; ③至少每个月进行一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动; ④参加安全工作领导小组会议; ⑤至少每年评审一次安全标准化系统; ⑥参与风险评价;参与标准化系统评价 ⑦参与安全生产检查;认可安全生产表现; ⑧参与安全生产培训; ⑨参与安全生产事故、事件调查; 制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。 2、安全生产责任制的沟通 公司对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是部门负责人和管理人员。 3、安全生产责任制的评审 定期评审与更新,保持适宜性: (1与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性; (2与公司管理体制的协调性; (3所有责任制的可操作性。 4、安全生产责任制的培训 对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。 5、安全生产责任制的考核 考核组由公司总经理和部门领导人组成,考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核期为一年。 徐州光环钢管(集团有限公司 2011年10月8日