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- 2019-05-25 发布于广东
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“以学促做”扎实推进煤矿企业转型发展
血对异常严峻的煤炭市场形势和企业转型发展的艰巨任务,铜川矿
业公司以“两学一做”学习教育为契机,充分发挥公司各级党组织和全体
党员的先锋模范作用,灵活方式“学”、丰富载体“抓”、以上率下“带”、
知行合一 “干”,形成了较为系统的持续改进和闭环管理模式,保证了各
项工作扎实有序稳步推进。
一、明确工作思路,突出实效与特色
一是结合煤炭市场严峻形势对职工干部思想影响较大的现实情况,用
党性觉悟、大局观念和危机意识,统一思想、提振士气、强化执行、协调
推进各项工作。二是结合2016年安全生产方面管理难度,强化“红线”
意识和“底线思维”,努力实现安全“零”目标。三是结合公司治亏创效
方案和集团及公司干部大会、经济运行分析会议精神,用治亏创效的成果
检验“学”与“做”的效果,以学习教育来推动治亏创效工作,形成“苦
干”而不是“苦熬”的政治生态环境,确保全年目标任务的完成。四是结
合公司改革转型与发展中出现的矛盾和问题,履职尽责、用心想事、用智
谋事、用力干事、担当作为、争做奉献,实现和谐发展。五是结合公司创
新驱动走出去发展战略,“放下身段、割舍乡情”,上下齐努力、内外共用
力,千辛万苦、千言万语,用创业带动矿区就业分流安置,以创新促进公
司转型发展。六是结合“三严三实”教育实践,“常怀忧局之心、常想兴 局之策、常干强局之事”,持续推进干部作风建设。
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