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银行问责制度.doc.pdf

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银行问责制度 ** 市商业银行问责制度(试行) 第一章 总 则 第一条 为了强化内控管理,切实落实责任,建立和完 善违规惩戒机制,促进本行员工依法合规操作,根据监管部 门“上追两级”、“双线问责”、“一案四问责”等案件责 任追究制度的要求和本行有关制度规定,结合本行实际,制 定本制度。 第二条 本制度所称问责制,是指本行内部已建立明确 的岗位责任制度、 规定、办法和落实各级各岗位人员的职责, 对因故意或者过失,不履行或者不正确履行应负的职责,违 法、违纪、违章、违反岗位操作规程等风险隐患,导致本行 受到或可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉 损失等严重后果及其他合规风险的行为;对直接责任人、相 关责任人、案发单位主要负责人及业务条线管理责任进行责 任追究的制度。 第三条 问责坚实事求是、公正公平的原则,坚持教育 与惩戒相结合、追究责任与改进工作相结合,确保各项工作 健康发展。 第四条 问责的范围包括各级各部门的管理行为和各项 业务操作环节。问责的对象是各项业务操作、管理环节中, 因违法、违纪、违章、违规操作、未尽职管理或因制度缺陷 而产生风险所涉及的操作人员、各管理部门负责人员及高管 人员。 第五条 本行其他相关处理规定与本制度有冲突的,以 本制度为准。 第二章 问责事项 第六条 有下列情形之一的,应当进行问责: (一)职责范围内存在重大决策失误、重大案件、重大 损失和重大风险,影响本行未来发展的;具有重大财务违规 行为的; (二)违法、违纪、违章、违规办理业务;逆程序操作 等造成重大差错、风险、损失或其他严重后果的; (三)无正当理由未完成总行确定的重要工作任务,影 响政令畅通,给全局工作带来不利影响;无充分理由未完成 总行确定的各项经营目标,影响总行全年经营目标的实现, 造成严重后果的。 ((四))对发现风险或违规问题隐瞒不报 ,或者不主动 避免任何类似违规事件的发生和纠正已发生的违规事件的 行为; (五对重大、突发事件等应报未报或迟报、 谎报、 瞒报、 漏报的行为; (六)对被客户投诉,或本行内部员工、其他个人或团 体组织向本行提出附有相关证据材料举报的; (七)对检查人员在日常的合规管理和监督检查中未充 分尽职,讲人情不讲原则,故意掩盖事实,形成案件或造成 严重后果的。 (八)违反枪支管理法及本行营业、押运、守库、枪支 弹药管理等安全保卫有关规章制度、操作规程,造成重大财 产损失或人身伤害(亡)事故的, (九)涉嫌犯罪或违反治安管理条例等行为的 ## (十)其他造成重大违规案件、事故或重大经营风险发 生的行为。 第三章 问责方式 第七条 问责方式 (一)诫勉谈话; (二)取消当年评优评先资格; (三)作出书面检查; (四)公开检讨; (五)通报批评; (六)调整工作岗位; (七)停职检查; (八)劝其引咎辞职; (九)责令辞职; (十)解除劳动合同 以上问责方式可以单独使用或并用。 第八条 对总行高管人员的问责由行党委会、董事会、 监事会提出,由董事会审议决定并实施问责;对其他经营管 理人员的问责由本行行长办公会提出,对业务操作人员的问 责由相应业务条线的管理部门提出,由行长办公会议审议决 定并实施问责;情节严重或涉及纪律处分的,提交本行党委 审议决定;涉及犯罪的,移交司法机关处理。本行稽核部门 为问责的经济处罚执行部门,人力资源部为问责纪律处分执 行部门。 第九条 根据被问责情形的情节、损害和影响程度,决 定问责方式: (

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