2012年中级出版本资格基础知识第6章第1节.docVIP

2012年中级出版本资格基础知识第6章第1节 第一节 出版社经营管理概述 一、出版社经营管理的含义（了解） 出版社经营管理是出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者的需求和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社效和经效为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。 二、出版社经营管理的目标和决策 （一）出版社经营目标（掌握） 希望达到的预期效果：多出优质书，不断提高社会效益和增强经济实力，是基本目标。 主要包括： 1.社会效益； 2.出书定位； 3.合理的出书规模和结构：出书总品种数和总字数，出书门类比例和门类中各个层次的比例； 4.市场占有率与品牌地位； 5.赢利能力； 6.发展速度； 7.人力资源开发。 （二）出版社经营决策及其步骤（了解） 1.内容：决策就是选择方案。 经营决策受外部环境和内部条件制约。外有政、经、文和图书市场环境；内为自身资源状况。 2.步骤：1）确定目标；2）明确问题；3）找出原因；4）收集数据；5）提出方案；6）方案评价和选优；7）方案实施和监控。 三、出版社管理的职能和种类（了解） （一）出版社管理的基本职能 1.领导职能：通过指导、激励和沟通，来统一思想、协调步伐、化解矛盾，引导员工朝着经营目标努力； 2.组织职能：界定各部门职权，组织编