车队上半年的工作总结.docxVIP

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车队上半年工作总结   吕梁公司车队前半年工作总结   XX年的车队工作开展已有半年时间,在这大半年的工作当中,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓安全”指导思想,在领导的关心和大力支持下,经过全队人员的共同努力和单位各部门的积极配合,圆满地完成了各项工作任务,现对半年工作总结如下:   一、重责任,保安全,争创一流业绩   我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车。   上半年车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全 教育。严格执行车辆管理条例,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形势得到延续,为力争全年安全无事故打下基础。   二、抓队伍,明纪律,提高服务水平   我们从完善落实《吕梁公司车队管理办法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理办法》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化。在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化。在车辆维修方面,采取有效措施,努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支。截止到XX年7月底,累计共开支170余万元,同比减少%。   三、抓学习,强素质,树立良好形象   在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量,并取得了良好效果。不定期召开驾驶员安全讲座,组织观看新的安全宣传片,巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识,并强化消化吸收,在提高自身驾驶业务水平的基础上,进一步增强驾驶员安全意识。督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习维修技术,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质。总之,半年来,经全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务吕梁公司,同时我们计划下半年将从以下几方面继续开展工作:   第一、继续坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令,将节约开支进行到底;第二、为了方便对车辆和驾驶员进行管理,车队工作将于下半年全部采用智能化管理;第三、继续强化安全教育,做好安全教育培训,提高司机安全防范意识。   车队XX年度工作总结   XX年,车队在主管部门的正确领导下,深入学习服务精神,认真做好本职工作,在时光的列车即将驶进XX年之际,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,经验与教训,也要明确下一年度的工作目标方向,制定下一年的工作计划。现将车队一年来的工作、学习情况做如下总结:   一、履行职责情况   一年来,车队始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展。   二、格尽职守,认真做好本职工作。   车队现有的小车是领导及各部门参加会议、落实工作不可缺少的重要工具。因此,车队始终把协调和促进各项工作做为工作重点,在有效满足各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的有序开展。并对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。   三、主要完成工作   车辆驾驶:   1、严格遵守道路安全相关法规和有关章程,在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念。   2、严格遵守学院规定的出车制度,按时出车。   3、对车辆进行出车前的相关检查,并按期上报,及时保养车辆,不让车辆带病工作,保证了车辆的性能。   4、全力执行领导安排的各项工作,从不推诿。车辆管理:   1、积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令,并及时请示主管领导、汇报上级对交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作。   2、每年按照车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、协助招标办对车辆保险的按时购买等。   3、建立定期检查,维护保养台账,维护维修经费进行单车核

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