养护期工程施工组织设计方案.doc

专业资料 word完美格式 北戴河森林湿地公园二期扩建工程B区 （养护期） 施 工 组 织 设 计 编制单位：秦皇岛市政建设集团有限公司 编制日期：2011年1月3日 目 录 养护管理期内的人员组织、来源及配 置方案 养护管理综合计划、措施 养护管理的质量保证措施和质量承诺 养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施 一、养护管理期内人员配置方案 1、养护管理期内组织机构图 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 预算员计统员安全员会计材料员质检员施工员技术员 预算员 计统员 安全员 会计 材料员 质检员 施工员 技术员 2、主要施工管理人员配置一览表 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目 一、现场 1、项目经理 冯丽芬 副经理 高级工程师 曾主抓宿迁经济技术开发区道路景观绿化工程一标段的施工任务 2、项目副经理 吴焕贵 部长 高级工程师 曾主抓宿迁经济技术开发区道路景观绿化工程一标段的施工任务 3、总工程师 李贺旭 部长 高级工程师 曾主抓公司多项工程 4、质量管理 刘晓峰 技术员 工程师 曾主持过多项工程质量工作 5施工管理 刘景山 施工员 工程师 6、技术管理 李辉 技术员 工程师 曾担任过多项工程施工中的技术员 7、材料管理 孙义勇 材料员 工程师 曾主管过多项工程的材料管理工作 8、计划管理 杨晓东 部长 工程师 曾主抓过多项工程的计划 9、安全管理 王固安 安全员 助工 曾主持过多项工程的安全管理工作 10、预算管理 齐静 预算员 工程师 曾在多项工程的中担任核算员 11、财务管理 国立岩 会计 会计师 从事多年会计工作，现担任公司一切财务工作 名称 姓名 年龄 主要经验及承担的项目 备注 绿化工 花卉工 草坪工 养护工 瓦工 6、木工 7、水景工 王照德 牛刚 王铁山 柴宝存 单来金 高亚春 陈昊 35 34 38 36 49 34 28 曾担任多年的绿化工作 曾担任多年的花卉工作 曾担任多年的草坪工作 曾担任多年的养护工作 曾担任多年的瓦工工作 曾担任多年的木工工作 曾担任多年的水景工作 4、劳动力计划表 单位： 人 人 日期 员 工种 日 期 6月 7月 8月 项目经理 1 1 1 工长 1 1 1 技术员 1 3 1 绿化技工 15 15 15 壮工 15 20 20 二、养护管理综合计划、措施 1、工程进入养护期后，抽调有经验的施工人员,组成养护期施工项目部,并配备相应的施工机具,编制养护期施工组织设计,将责任明确到个人。 2、养护期内严格按养护规定进行操作，以达到养护管理的标准。 3、及时制订苗木补栽计划，在适宜的苗木栽植季节，进行各种苗木的布置，并适时修剪，浇水。 4、派专人进行绿地内的日常保洁工作，保证绿地卫生达标。 5、公司定期或不定期进行检查落实，发现问题及时解决。 6、设立监察机构，巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正，让问题解决在萌芽状态。 7、做好病虫害的防治工作，苗木修剪由专业技术人员现场指挥，造型植物修剪做到形态美观。 8、专人负责沿线绿地围护工作，防止人为破坏 三、绿地养护管理质量保证措施及质量承诺 （一）、绿地养护管理质量保证措施 制定养护期施工总进度保证措施。从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。 编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业计划体系，强化施工工程进度控制。 将质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标，确定出每个分部工程的施工质量等级。 项目部各专业人员分工合作各司其职，严格按照标书中园林绿地养护管理标准中的各项规定进行组织管理。使树木生长势良好树木整齐美观主侧枝分明无人为的破坏。 确定养护期施工质量控制点，对于技术要求严的工序，制定专业技术人员负责制，进行质量控制，避免出现质量问题。 定期组织质量检查及评比，提高各级管理人员和操作人员的质量意识。 建立施工项目的施工质量体系，明确分工职责和质量监管制度，落实质量控制责任。 设立监察机构，巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正，让问题解决在萌芽状态。 质量承诺：养护期满，苗木成活率100%。 四、养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施 （一）卫生保洁管理措施 1、设专人负责道路沿线绿地的卫生保洁工作。保洁人员每天对绿地内的各种垃圾进行及时清理和全日保洁。 2、垃圾清理应做到日产日清，不留尾。 3、项目部有关人元不定期对沿线卫生情况进行抽查，发现问题及时处理。 4、落叶不随便焚烧，集中到一起统一处理。 5、垃圾清扫、搜集、运输、装卸等环节采取防尘措施，堆放时遮盖，避免二次污染。 （二）、植物成活率保证措施 1、浇水 植物定植