化妆品市场营销方案.docVIP

化妆品市场营销方案 在当前化妆品市场销售费用的曾大和利润空间较小的激烈竞争情势下，依然有些化妆品的销量仍然走着上坡路线，独占鳌头，在此同时也有些化妆品走着下坡的路线，因此可见化妆品这个行业的竞争有多么的巨大。 市场分析： 任何一个化妆品上市必将引起其他已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀、为减轻压力，公司产品在入市初期，应充分利用相应的资源，不以新品牌形象张扬，尽可能和商场或专卖店联动促销，避免与其它品牌拼价格、拼赠品，应运用差异化手段突破常规产品消费概念区隔其他品牌消费群体。我们的产品在进入市场后首先要在大型的超市建立我们的的形象专柜，紧接着我们就要在电视、车体、杂志等地方做上宣传，来提高消费者心中的认识度，其次我们可以借助店铺或美容院的力量现场宣传公司的产品，这样可以让消费者能了解到我们的产品，也可以提升店主对公司产品的信心，让店主能真正的了解我们的产品在市场上也是有很大的销售空间的。 公司终端销售支援: 售点文宣：海报、折页。小册子，货架卡，架头牌，卖场指示牌 促销道具：帐篷。太阳伞。落地灯箱、X展架、易拉宝。促销台、 助销用品：销售手册，陈列架，专用堆头，挂墙灯箱 赠品：各种产品的试用装 广告：在全省主流媒体或杂志上发布招商或产品宣传广告。 其他支援：如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放各类媒体广告、公司网站资讯广告及实物墙体广告等。 终端市场启动流程 组织构架建设 组织架构是市场扩展的保障，为确保我公司系列产品顺利上市，各区域市场（以地级市为单位）由经理牵头，至少抽调业务经理（或业务员）1名，促销主管1名（或优秀促销员2~3名），及时成立我公司品牌小组，专职负责我公司产品上市推广工作。 市场资源整合 员工队伍培训及充实 坚实的产品知识是促销的基础，新品上市，培训是当务之急，各市场在产品到位前一周，要善于引导员工高涨的热情，迅速完成我公司系列产品知识培训工作，同时酌情做好专职促销员储备工作。 资金准备 充分考虑首批上市货物的库存，以及部分需预交进场费用，前期推广费用等必要支出，理顺资金流转。 公关外联与市场调研 积极走访现有市场体系中各分销商、零售商，进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研，顺便完成产品即将上市的信息通告工作，进行前期接洽，为我公司产品上市营造宽松环境，并初步拟定市场扩展规划。 终端卖场选择 根据市场调研资讯，选择投入产出比较合理，消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合我公司系列产品在市场定位的3~5家大、中型终端卖场，作为首批进场目标。 进场业务洽谈 洽谈前应做好以下准备： 收集流行于专业美容院线的产品资料做铺垫 备齐我公司系列产品销售手册及相关单页和海报资料 刊发于相关报纸、杂志上的我公司产品招商、推广广告 相关产品样品一套 相关产品系列赠品、使用装及其他些物品 洽谈中应注重以下几点： 全面介绍产品的概念及时尚流行趋势 概括介绍我公司系列产品卖点 比较、介绍公司系列产品与其他同类产品在包装、规格、价格等方面的优势 简要介绍公司媒体广告支持计划 详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案 最后介绍公司系列产品品质信心保证及完善售后服务 如一次洽谈未果，应及时总结经验，以利于下次拜访 上架陈列布货 产品陈列是发展产品风采的固定广告窗口，其整齐化一的布局，明快大度的气势，可充分显示品牌的形象与实力，十分有利于吸引顾客注意力，从而延长孤苦逗留时间，增加销售机会。 主推产品系列应陈列与货架黄金陈列线上（由下至上的第四、五层），每一品种横向陈列面应补少于四瓶，纵向陈列不少于六瓶。 公司系列各品依照美白型、抗皱型、健康型、秀身型的顺序排列。 有条件的卖场内应尽可能设置产品堆码及专属陈列架。（可参照公司统一模式来定） 有效使用货架卡，张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。 组合使用海报、X展架、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等系列宣传品 所有系列产品应尽可能陈列与日化用品中心区，并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边，以利推销。 场内专柜促销 突出产品的卖点 有效使用宣传单或单页发放给顾客，让顾客好了解我们的产品 上柜初期加大赠品投入，必要时刻可以对部分主推产品实行捆绑式销售 与卖场合作推出“进场有礼”活动，对前20名进场的顾客免费发放使用装，以提高顾客拦截率。 户外活动推广 在卖场外面尽可能的举办一次户外中型推广秀。 凡是当时购买产品者均可获得抽奖一次。 市场维护跟进 终端建设，可以在各个地方贴上我们产品的广告，以最大的宣传力度来宣传我们的产品，让更多的消费者了解我们的产品 客情关系，要与各个部门的领导、理货员、营业员等人员的关系要搞好，这样可以提高我们的销售业绩还能营造良好的环境。 品牌知名度传播 1、公益活动，可以通过相关部门联合开展一些有公益的活动来迅速传播