操场硬化施工组织工作设计说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 0 专业资料 word完美格式 新乡市凤泉区李士屯小学操场改造项目 施 工 组 织 设 计 新乡市玉润建设有限公司 二0一七年三月七日 目 录 第一章、工程概况 第二章、施工方案与技术措施 第三章、质量管理体系与措施 第四章、安全管理体系与措施 第五章、环境保护管理体系与措施 第六章、工程进度计划与措施 第七章、资源配备计划 附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 附表二:劳动力计划表 附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四:施工总平面图 第一章、工程概况 1、编制依据 根据甲方提供的施工图纸、招标文件、图纸答疑、总平面图、参照有关的施工规范及强制性条文,针对施工现场实际情况,分析了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的特点以及技术力量等各项优势后,编制了本施工组织设计。 2、工程概况 建设单位:新乡市凤泉区李士屯小学 施工单位:新乡市玉润建设有限公司 工程名称:新乡市凤泉区李士屯小学操场改造项目 工程地点:新乡市凤泉区李士屯小学操场 工程范围:操场改造工程 质量要求:合格工程 工程工期:30日历天 3、项目经理部组成 为了能够保质、保量、顺利完成本次招标工程,根据本工程规模,以及施工技术特点,我公司拟组建强有力的项目经理部,按项目法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组成项目领导班子,由我公司范围内调集的具有丰富经验、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。 (一)、项目部组织机构 我公司的质量方针、本工程质量目标及对建设单位的承诺。 项目主管 项目主管 项目质量总监项目总工程师 项目质量总监 项目总工程师 项目经理 项目经理 项目副经理技术负责人 项目副经理 技术负责人 安全员质量员施工员 安全员 质量员 施工员 材料员 预算员 各施工班组 各施工班组 主要技术管理人员配备有:项目经理、质检员、施工员、安全员、材料员、预算员。 (二)、项目部主要管理人员的职责 1、项目经理职责 (1)代表本公司对履行本合同负全责,组织项目部落实施工组织设计的各项技术措施。 (2)贯彻实施质量方针和质量目标,对本工程项目的工程质量和安全工作负终身责任。 (3)对建设方负责,加强内外协调,合理组织施工力量,保证工程质量和工期目标的实现。 (4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督,定期组织对安全生产、工程质量进行检查,确保施工安全和质量体系有效运转。 (5)组织编制项目部质量管理职能分配表,落实项目部岗位质量职责权限,建立项目部质量保证体系。 (6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作。 2、材料员职责 (1) 按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与物资材料。 (2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。 (3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。 (4) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 (6) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关文件资料。 3、施工员职责 (1)具体负责项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。 (2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 (3)合理安排施工搭接,保证每道工序和分部工程连续合理作业,形成最终优质工程产品。 (4)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。 (5)负责处理和协调各专业之间的关系,协调各专业的劳力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织、按计划进行。 (6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。 4、质检员职责 (1)具体负责项目施工现场的质量检查、监督,对工程施工过程进行有效控制。 (2)负责工地测量网络建立和轴线标高检测,以及计量、检验试验和标识工作。 (4) 负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质量评定工作,行使质量监督权,并与市质检站对口联系,配合有关部门做好质量备案制工作。 5、技术员职责 (1)、负责项目的材料取样、送检、配合比计量与实验室的协调工作。 (2)、严格遵守国家关于材料的检验规程,及时取样送检,保证工程施工需要。 (3)、负责定时校验工程用工量器具,保证满足施工精度要求。 (4)、对各种试块编制台帐,作好竣工前的资料编制。 6、安全员职责 (1)、负责施工安全、现场保卫管理工作

文档评论(0)

zxiangd + 关注
实名认证
文档贡献者

本人从事教育还有多年,在这和大家互相交流学习

1亿VIP精品文档

相关文档