工作任务与职业能力分析rdquo;-公开课件.pptVIP

企业资料 * * * * 分析表述中包括工作对象，工具和设备，工作要求，工作依据 * * * * 企业资料 议程四：工作任务的汇报与归类 各小组轮流，每次介绍一个工作任务，介绍时将卡片钉在张贴板上。 其它小组找出类似任务卡片钉在张贴板上。 为归在一起的相似任务找一个统一的标题，即典型工作任务名称，同样把他写在卡片上并连续编号。 编写统一的《典型工作任务表》。 企业资料 议程五：典型工作任务分析 目的：将典型工作任务按照难易程度进行分类。 以小组为单位，用调查问卷的形式进行，考查问卷的内容跟任务相符划“＋”，不符划“－”，难易判断则划“0”。 问卷填写时间为45分钟。 企业资料 议程六：工作任务按难易程度归类 原则上将典型任务分为2-4个难度级别，对应于初学者、有能力者、熟练者、专家。 归类建议程序： A组提出提出第一个工作任务的归类建议；其它小组提出同意或不同意意见，就不同建议讨论后归类，若不能统一则归于两类不同类别；将典型工作任务卡片钉在适当的张贴板上。 B组提出第二个工作任务的归类建议…… 企业资料 说明：如果典型任务在各难度级别的数量分布不均匀，比如对应于初学者的工作任务特别少，那么主持人应当问会议代表，如何改变一些工作任务使得初学者也能胜任。 主持人做好难度归类记录，收回所有答卷，供以后座谈会后成果分析只用。 企业资料 辅助材料：关于典型工作任务按照难易程度归类的说明 您成