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- 2019-05-17 发布于山东
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前 言
设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,结合生产实际要求,特制定本管理制度。
本制度内容包括:设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。
设备管理制度手册
编制小组
组 长:张文峰
副组长:刘少臣 李士新
组 员:汤宏岩 金仁龙 张永明 姜成海 牛迪民 宋 龙 边 华
张 涛 金 明 姜建伟 藏群来 于 强 田 洋 谢庆云 李志刚 梁 鹏 李 枫 王金彦 左洪鹏
第一章 设备管理制度总则
1.目的
为加强管网输配中心设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态,制定的本制度。
2.适用范围
管网输配中心所有设备
3.职责
3.1经理职责
3.1.1负责设备购置计划的制定和审批。
3.1.2负责设备维护、保养计划的审批。
3.1.3负责设备大中修计划的审批。
3.1.4负责设备报废计划的审批。
3.1.5设备购置后的发放情况的审批。
3.1.6对设备使用事故的判定和责任人的考核。
3.1.7考核制度的审
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