非财务管理人员的财务知识.pptVIP

非财务管理人员的财务知识 2011年 10月 达能中国 我们承诺并遵守… 积极参与 提出建设性的反馈 乐于倾听，开放心态 守时 不用手机和电脑 课程目标 了解达能的基本财务理念和主要指标，以 加强学员对“财务”术语、目标和工具的了解 熟悉达能的关键数据 了解学员自身在公司业务中发挥的作用 课程内容 财务的职能：目标和组织架构 达能计划周期 达能关键绩效指标(KPI) 财务报告：理论和案例讨论 重视内部控制 1. 财务职能：目标和组织架构 财务职能：关键目标 为业务发展提供相关的风险/回报分析信息 依照财务目标和业务战略拟定落实执行计划 原则： - 考虑差异化竞争因素 - 提出有利于创造价值的执行决策 赋予达能各级管理层以下职权： 贯彻执行达能和外部（法律和财务方面的）报告要求 设立财务目标 拟定公司/CBU战略 监督执行绩效 财务职能：组织架构 会计核算 业务控制 资金 税务和法律事务 信息系统 内部控制 财务职能：达能成功的内在条件 由财务副总裁负责督促CBU管理层 CBU的每位管理人员均应了解其工作对财务产生的影响 两大核心理念： “没有意外 NO SURPRISE” “充分掌控业务活动 BUSINESS UNDER CONTROL” 什么是（好或坏的）意外 ? What is a surprise? = 出乎意料或不受控的事件、状况、结果或信息 例如：