新旧动能转换调研报告.doc

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新旧动能转换调研报告   一、开展新旧发展动能接续转换的工作情况   姚安县正处于产业转型升级、新旧动能接续转换的关键时期,旧动能持续减弱,新动能培育不足,必须加快发展新经济,推动新技术、新产业、新业态加快成长,打造动力强劲的新引擎,运用信息网络等现代技术,推动生产、管理和营销模式变革,重塑产业链、供应链、价值链,培育壮大新动能,改造提升传统动能,为全县工业经济持续发展提供源源不竭的动力支撑。   (一)开展停产半停产企业复产达产保存量动能。   继续抓好县级领导和县级部门联系企业制度,深入企业一线开展调研帮扶,强化对发现问题的协调解决,促进重点企业良性运行。突出对重点行业、重点企业、重点产品的跟踪分析和帮扶,对停产半停产的姚安美凌食品有限公司、云南玉簲食品有限公司、楚雄正兴包装彩印有限公司、楚雄医用器具有限公司、姚安旭光实业有限责任公司企业进行分析排队,逐一细化措施,采取一厂一策、一企多策帮扶措施,帮助企业尽快复产达产。深入重点企业指导帮助解决稳产增产问题,针对有订单、有市场、有效益的云南海润茧丝绸有限公司、楚雄润丰塑业有限公司,引导企业开足马力满负荷生产冲刺。   (二)开展企业创新驱动增加新动能   以楚雄润丰塑业有限公司钢带缠绕管、天然气管道、型材加工等技术改造为重点,鼓励、支持传统产业实施企业技术改造,钢带缠绕管、天然气管道、型材加工已投入生产;以地方特色产品、高新技术为重点,支持楚雄润丰塑业有限公司争创企业技术中心,已完成申报工作;加快推进高新技术在重点产业中的应用,支持云南海润茧丝绸有限公司积极采用节能环保新工艺、新技术、新设备,推进节能减排和资源高效利用;提升楚雄润丰塑业有限公司自动化和信息化技术集成创新能力;重点加快小箐山、石楼梯风电场项目建设,启动高峰寺、金秀山、花园梁子风电场建设,探索农业大棚光伏建设,加快水面光伏电站建设前期工作,推进云南楚雄彝人制造生物科技有限公司、姚安农哈哈生物科技开发有限公司建设投产。   (三)开展达规企业培育增加新动能   以现有优势资源、企业为基础,推选成长性好,有发展潜力的企业,通过引进合作伙伴,开展并购重组,在生产要素保障、项目扶持、融资协调、服务、资金等方面给予重点倾斜,引导云南楚雄彝人制造生物科技有限公司、姚安农哈哈生物科技开发有限公走专精特新发展之路,做到小而优、小而强,成为行业“小巨人”,培育一批规模以上企业。   (四)开展工业投资项目竣工增加新动力   建立“策划一批、洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”五个一批要求和认真落实“一个项目、一名领导、一个部门、一抓到底”的项目责任制,以项目的持续投入支撑工业持续增长,不断扩大工业经济总量。加强项目前期工作,围绕优势特色资源和产业发展定位,从技术升级、产业链延伸、产品拓展、资源综合利用等方面挖掘、筛选、论证、培育一批储备项目。加强项目跟踪协调服务,着力化解项目审批、用地、资金、环保等“瓶颈”制约,推动年加工6000M3木材系列产品建设项目、姚安县净菜加工等建设项目落地、开工、建设、投产,增加工业发展新动力。   (五)开展招商引资工作储备新动能   实施更加积极主动的开放战略,以产业招商为重点,创新招商机制,提高招商质量。围绕园区、产业、企业、资源等,挖掘我县的光伏、风能、农副产品等资源优势,突出绿色食品加工、轻工、新能源、轻纺等项目建设重点,精心策划、包装一批带动能力强、成长性好的精品工业项目,加强招商项目储备库建设。推动雨生红球藻基地及提取天然虾青素建设项目、姚安万亩坝子200MW光伏现代农业科技大棚电站项目等招商引资项目开工建设。   (六)开展去产能淘汰劣质存量优化增长动能结构   对“僵尸企业”进行摸底调查,按照国家和省有关规定、精神,妥善处理好“僵尸企业”资产重组、产权转让、关闭破产等“出清”工作,并积极向上级争取“僵尸企业”工业企业结构调整专项奖补资金。   二、开展新旧发展动能接续转换工作中存在主要困难   (一)企业扩产增销空间非常有限,保持工业经济稳增长难度大。现有企业规模小,受经济增速减缓、下行压力影响,部分停产半停产企业在短期内难以复产达产。新投产企业少,与预期目标差距较大,工业增长仅仅依靠现有企业挖掘增长点,要实现平稳增长难度进一步加大。   (二)企业融资困难依然突出。面对各企业的融资困难,尽管省、州、县及相关部门均不断加强对企业贷款融资工作的协调力度,但“融资难、融资贵、融资慢”的问题仍未得到根本解决,企业生产性流动资金短缺,银行收贷、压贷、调减信用额度等现象突出。企业融资方式和融资渠道单一,银行贷款投放力度不够,融资担保体系不健全,企业融资环境有待进一步改善。 (三)工业项目招商难,投资后劲不足。在经济下行压力下,国内经济结构深度调整、经济增速放缓,企业家再投资、再创业欲望减弱,

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