管理学书籍读后感.docxVIP

《《不懂带人，你就干到死》读后感 我是在去年有幸接触到这本书的， 我十分感谢我的老板能够把这本书推荐给我，这本书和以往的管理学书沉闷冗杂略有不同， 这里的聚焦答案的思维和工作方式与中国人的优雅实际相互合作的交际方式很接近。这本书全部是关于合作、未来、情境、和循序渐进的工作方式的。它不是解决问题，而是讲如何构建解决方案。下来就让我来谈谈读这本书的感受吧！ 管理有许多经典的定义，其中的一个定义是：管理是指规划、组织、领导和 控制一个组织成员的工作， 同时利用其他的组织资源， 以期达成组织的目标。 这本书设定“管理让人把事情做好的艺术” 。毕竟，这也是管理学的意义所在，我们的任务就是管理员工的行为， 以实现组织的目标。 聚焦答案模式是一种实用主义的方法，它更关注朝着目标前进，而非变化本身。 先举个小例子， 尼克尔是一家财务总监， 但是最近他开始注意到同事间在违反一个规定就是部门之间要保持敞开的状态。 他开始思索这个问题， 是提醒同事 遵守这项规定， 对于屡教不改的严加指责？还是在他看到门被关上的时候， 走过去把门打开？ ...... 他可以选择很多方式回应， 在认真考虑之后， 打电话给技术 部门，让他们把所有门上的合页都卸了， 不仅从现实上解决了问题， 也给他人一个警醒。 简单直接！这就是聚焦答案模式的解决案例，很成功，带给我很大的启发，我们往往在很多时候会把问题考虑的特别复杂， 就像