工程预算部工作计划书.docVIP

2011年开发区市政公司工程预算部 工 作 计 划 书 开发区市政公司工程预算部 2011年2月 目录 一、目前主要工作任务 二、开展工作的基调 三、工作要求 四、工作主要内容 五、各人员的分工 六、预结算员工作要点（岗位职责）及相关附件 一、目前的工作任务 1、已竣工未结算的项目如下： 城北二号路道路西延工程；杨庄东路；将军路下穿等合计造价约5000万。 2、已结算未审计的项目如下： 滨江市政2097万； 开发区市政600万；水务660万；电力418万； 空港市政14289万；水务811万；电力642万； 建设局市政8293万； 项目单位8588万；水务831万；电力168万 科学园13673万；水务5399万；电力3053万 以上合计送审总造价为5.95亿元，审计后总造价约为4.7亿元。 3、未审计的分包项目如下： 开发区净水厂、科学园污水厂、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多项。 4、当前（潜）新建及在建工程如下： 开发区：南庄连接线；板霞线给水工程 空港：外环西路 科学园：纬五路；工业园一号路；龙眠大道 交通局：吴楚路 教育局：东山外国语学院；天印高级中学 项目单位：雨花桥 盐城交通局：229省道；临海高等级公路 四川绵阳：永安镇A；银河厂区道路 以上工程（零星小项目未列）合计约有14项。 二、2011年开展工作的基调 1、立足于公司，着眼于单项工程。 2、与项目部相互配合通力合作，服务生产一线。 3、深入生产一线（两周至少下工地一次），掌握工程状况，争取有效的控制成本。 4、定岗定员全过程的追踪单项工程。 三、工作要求 1、工作态度：积极主动，有责任心，服从安排。 首先清楚自己应该做什么，如何更好的完成工作，什么时间完成工作。 2、工作方式：协调合作，取长补短。 与同部门、其他部门、项目部同事沟通合作，相互交流，相互学习。 3、工作效果：及时准确，高效。 四、工作主要内容 1、结算（含分包）审计：审计前定人及时跟踪；审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。对于分包审计要做到以合同为中心，有依有据，准确合理。 2、成本核算：定人定期深入生产一线，核定准确产值，监督人材机是否合理利用，每月核定单项工程累计利润率，针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进；配合项目部签证索赔等工作。 3、资料管理：建立新开单项工程档案（包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料），梳理以前项目资料。 4、业务能力提高：部门内部一一带动互帮互助；与项目部同事之间相互学习，相互切磋；望公司提供到外面学习交流的机会。努力提高整个团队的力量，实现人人都能独当一面的强有力的团队。 五、各人员的分工 国羚（部长）：负责协调管理部门的全面工作。全面的参与部门的四项主要工作及领导交办的其他所有工作。 朱亚东（副部长）：以工程结算、审计为主；检查指导其他同事结算及审计工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 曹兆飞（副部长）：以工程成本核算为主。指导监督其他同事成本核算工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 梁金敏（预结算员）：全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 申红芳（预结算员）：水务项目的所有工作；全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 汪勇（预结算员）：电力项目的所有工作；全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 孙萍（预结算员）：资料完善、收集及整理，文件拟定及传签；全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 李惠（预结算员）：全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 周亮（统计员）：及时准确的完成市政工程人材机的出入库工作及领导交办的其他工作。 六、预结算员工作要点（岗位职责）及相关附件 1、收集新建工程图纸、会审纪录（最好参与会审）等资料，认真研究合同，分析“开口”项目，并与项目部进行沟通与指导；仔细研究招投标文件，根据合同和招投标书，编制新工程预算书。 2、根据预算、消耗量指标等资料进行工程成本分析，预测成本及利润指标，并与项目部进行核对。 3、与项目部签定考核责任合同（条款详见附件一），并将其材料机械指标转发采购供应部、设备部、财务部等部门，并要求项目部签定考核责任合同的同时签定用工协议（条款由工程预算部提供，详见附件二）。 4、每周深入现场检查项目部工程量完成情况、产值完成情况、成本控制情况，现场签证、洽商等发生情况，并指导项目部办好签证及洽商等索赔，力求做到及时有效索赔，同时做到“一单一算”：即一个设计变更或签证等编一个结算单，且对应每一项内容，有利于核定临时材料采购计划及产值成本的及时跟进。