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公司春节活动总结 　　春节促销活动总结报告　　一、说在前面的几句话　　本人由于进公司时已是1月12日，春节促销方案已开始实施。对于这个时间跨度大的促销方案，本人未曾参与策划，在执行过程中，也发现了一些问题并及时指出，但是，意见并未被采纳。我想，因为是新人，可能和公司需要一段时间的磨合，所以在日后的工作中，将逐渐与大家溶在一起，增加共识，统一观念。　　二、关于促销活动评估的标准　　1、我认为：评估一个促销活动是否成功，主要是看是否达到了本次促销活动所设定的目标。没有达到本次活动的目标，就是失败的。　　2、销售额不是评估促销活动成功的唯一条件。在策划促销活动时，有些活动的设计，其目的并不是为了提高销售额，而是为了宣传品牌形象。因此，不能把销售额当作衡量促销活动成功与否的唯一标准。我们应该把目光放远一点，为了保持公司的门店长远发展，我们必须做好这一方面的工作——要在市场上树立起公司的品牌形象。　　三、春节前后促销活动效果评估　　分析结论：　　?腊八节：我查看了去年的春节促销方案，去年没有做腊八节促销。但是，在腊八节期间，做了一个“新年新装”活动。如果要比较的话，也具有一定的可比性。但是，没有查到去年同期的销售额，也就无法比较了。　　?春节：今年春节期间的销售较去年上涨的主要原因是：因为今年雪灾，留莞人员较多；其次，促销活动也起了一定作用。据国家统计局最新统计，受春节和雪灾等因素影响，今年1月份中国居民消费价格指数(cpi)同比上涨%，创1997年以来月度新高。因此，今年春节销售上涨，雪灾帮了大忙。我再比较了08年、07年春节的　　促销活动内容，节目大致相同。但是今年的促销力度要大，奖品的设置也富于变化，这也正应合了“市场潜量是行业营销费用的函数”的理论。　　?情人节：下降的原因是：因为去年的情人节在年前，今年的情人节在年后。年前年后的销售环境是大不相同的，年后的市场需求量要小得多，并且有一个显著的“需求间歇期”。因此，年后的情人节销售不佳就不足为怪了。?元宵节：原因与情人节相同。就本次活动的目的中的第2条来看，算是较成功的。2、顾客的愉悦度：　　本人在共联店帮忙期间，通过目测：顾客参与活动的热情一般，但是顾客对促销活动的抱怨也没有听到过。与活动目的中的第一条相比，我认为有一些差距，这与活动现场的操作有相当大的关系，现场工作人员没有调动顾客的参与热情。　　四、活动中存在的一些问题：1、广告宣传方面：　　?dm的派发日期太早。例如：元宵节促销活动是2月20日开始，dm却在2月13日就发了。这样操作，问题有二。一是竞争对手容易反制，有十分充裕的时间进行调整；二是印刷数量较少，一、二天就发完了，顾客保存的时间也不过二、三天，到了活动开始时，也就没有dm了，当然也就没有什么宣传效应了。?卖场的吊旗、红胶球悬挂太密。本来卖场的天花就矮，吊旗、红胶球挂得密不透风，　　给人感觉很压抑，也没有视觉上的美感。　　?饰品乱用。彩条到处乱挂，又没有主题造型，与卖场、与商品很不和谐。　　?卖场的装饰布置、环境指示牌设计欠佳，缺乏维护，视觉形象极差。当然，这与本次的促销活动关系不大，不是在本次促销活动的规划之列。但是，对促销活动的效果是有一定的不良影响的。　　?“年货一条街”的门楼形象不统一，美工制作粗糙。　　?店内及门头缺少大幅的海报对促销活动内容进行宣传，影响活动内容的广告到达　　率。　　?手绘pop没有促销日期。　　2、活动操作中的缺陷：　　?抽奖处、赠品发放处气氛布置不好，形象很差，没有视觉冲击力。?查验小票时，不盖章，就用指甲划。这对公司形象有不好的影响。?奖品陈列处和抽奖处时有分开，没有形成整体效应，缺乏震憾效应。五、总结：　　1、今后要统一观念与认识，对促销活动要给予充分的支持和理解。2、对于活动中存在的问题，在下一次要改正过来。3、活动在策划时，更要严谨。篇二：春节促销活动总结春节促销活动总结　　XX春节商场促销活动总结　　201x年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡元，苏烟515条。这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：　　一：整个系列产品销量的提高，特别是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。　　二：产品市场氛围的营造和拉动，在10年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从，经过