竣工验收施工的总结.docxVIP

竣工验收施工总结 　　竣工总结　　目录　　一、工程概况......................................................................................................3　　二、施工内容完成情况......................................................................................4　　三、项目管理情况..............................................................................................4　　四、施工依据及工程变更的执行情况..............................................................4　　五、专项验收情况..............................................................................................5　　六、主要工程材料的见证取样和送检结果情况............................................6　　七、主要分部工程质量验收情况......................................................7　　八、质量控制资料核查情况..............................................................................9　　九、主要安全和功能检验及主要功能核查情况............................................11　　十、观感质量核查情况....................................................................................11　　十一、安全施工情况......................................................................................11　　十二、单位工程质量评定................................................................................12　　施工总结　　一、工程概况　　叙述。。。。。。。。。。。。。。　　1、工程概况：　　建设单位：　　设计单位：　　勘察单位：　　监理单位：　　施工单位：　　消防分包单位为：　　电梯分包单位：　　质量监督单位；　　安全监督站：广州市番禺区建筑工程安全监督站；　　给排水系统工程分给水和排水两大部分。塔楼中高区给水系统由无负压自动泵加压提供，地下室给水由市政管网直接供给，消防用水由C塔屋顶消防水箱和C塔地下室消防水池经加压泵供给；排水系统为雨废污分流制。污水全部为生活污水，经化粪池处理后排至室外市政管网。　　电气工程分为电力照明、动力和电气接地部分。本工程采用环网供电，由附近开关站引入电源，接入一期变配电房。应急及疏散指示照明等消防用电设备自带蓄电池作为备用应急电源。电力照明、动力电源由本工程配电房引入220/380V电源，采用TN-S接地系统。　　二、施工内容完成情况　　本工程我司承包施工的内容包括土建工程、安装工程等，施工日期为XX年10月1日至XX年4月1日，已经按照合同及图纸设计的要求全部施工完成。　　三、项目管理情况　　以标准化建设为抓手，全面打造标准化项目部。　　人员配备标准化方面，项目部按照标准化组建项目部，成立了四部一室，配备了专职安全员、质检员，以及5名群众安全员，人员配备齐全；　　管理制度标准化方面，建立了标准化管理体系，制订了安全、质量、进度等方面的各项管理规章制度；　　过程控制标准化方面，将各项管理制度具体落实到每一施工工序，落实到每一个施工细部节点。施工中严格执行各项操作制度和验收规程，对各道工序严格实行自检、互检、交接检的“三检”制度。确保安全、质量体系有效运行。　　项目领导班子坚决贯彻全面落实各项既定措施和目标管理责任制度，坚持“施防结合，预防为主、标本兼治、重在治本”的项目方针，与劳务等分包队伍齐抓共管、高标准、高要求、严要求，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实到项目施工生产的具体环节当中。　　施工前项目部编制了《质量计划》、《工程质量检验制