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学习物流与供应链管理后的收获与困惑 通过学习了15周的《物流与供应链管理》这本书，收获很大，因为之前从来没有接触过这样的书籍，对物流方面不是很了解，只知道物流的一些方面的知识，如运输和仓储类的，但是现在这个课程让我有了充分的了解。书本是在供应链管理的思想的基础上、全面、系统地分析、研究和介绍了物流管理的有关理论、思想和方法体系，对物流管理从概念篇、战略篇、运作篇和专题篇四个层面进行了系统的阐述，既有理论方法的描述，又有运作方案与技术、案例的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的好书。从物流的本质意义到大体的物流运作，一个很具体的框架呈现出来，特别是对物流与供应链管理的理解，供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的链，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。 供应链有四个要点：第一， 供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。?第二， 供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导至计划失真。?第三， 不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。?第四， 供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。? 物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。这些我觉得是本书学习给我最大的收获。 近年来，我国物流业搭载全国物流振兴规划的政策快车在硬件建设方面取得了长足的发展，物流业的快速发展离不开物流信息化，实现物流信息化可以进一步提高物流效率，降低物流成本，所以，发展物流信息化是很有必要的。 但由于我国物流业还处在起步阶段，对物流信息系统的研究还远远不够，特别是从流通领域的生产领域渗透，物流信息化发展就更为滞后。我国现代物流业面临信息化和市场化的双重任务。由于观念和体制等方面的原因，我国传统的与物流相关的行业，虽然拥有国内绝大多数物流硬件资源，但在物流发展过程中明显处于落后状态，面临在观念和体制上向现代物流的转变，同时还面临物流技术和物流信息方面的转型。因此必须利用信息技术整合企业内部的业务流程。在信息管理方面存在以下几点： 物流企业的信息化程度很低。? 物流信息平台尚未建立。 物流信息化外部延伸不足。 信息技术在物流方面的应用还比较少。 第三方物流企业发展不足。 在供应链一体化基础上建立起来的物流信息系统中,最关键的是在企业动态联盟构建过程中形成的供应链，如何随着企业动态联盟的组成和解散，而快速地完成系统的重构，从而保证物流在供应链的基础上实现敏捷响应。??这不可避免地要求对各相关企业的信息系统也进行重构。如何采用有效的方法和技术,实现对现有企业信息系统的集成和重构,是物流信息化建设要重点解决的问题。? ?另一项核心内容是，在跨企业的生产计划调度和资源控制方面,供应链上各企业的信息系统往往是异构的。如何有效地利用这些资源,支持它们之间的协同工作，是物流信息管理系统必须解决的关键问题。? ?为此,物流信息化建设除了充分考虑硬件设备技术的因素外，还应当重点建设好物流信息本身，这是物流信息化能否成功的决定因素。?? ?物流信息系统必须满足以下要求: 开放性、分布性和异构性,可重构，可重用和可扩充。 所以现在提早意识到这样的困惑，我会努力学好物流管理的知识，将来在物流方面有所贡献！