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招聘管理课程实习报告 PAGE PAGE 5 海南大学 课程实习报告 课程名称： 招聘管理 专业年级： 08人力资源管理 姓 名： 陈乃东 学 号： 013 指导教师： 黎春燕 时 间： 2012.11.25 组织单位：08人力资源管理系 海南英利集团 参观主体：08人力资源管理（1）班全体同学 实习时间：2011年11月25日 实习地点：海口市国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业”园区 参观流程： （1）我系师生乘车到海南英利集团。 （2）参观英利集团生产车间，了解生产流程。 （3）英利集团人力资源部师兄讲自身经历，传授经验，回答相关问题。 实习目的： 　　专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。? 　 通过实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。? 通过实习，使我们加深对本专业在实际中的应用，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感，提高综合素质。 公司简介： 海南英利新能源有限公司是一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高新技术企业，由英利能源（中国）有限公司、海南省发展控股有限公司、海口市创新产业投资有限公司于2009年共同投资成立。公司位于海口国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业”园区，占地面积305亩，注册资本5亿元人民币。 　　 依靠全球最完整产业链企业——英利集团强大的光伏生产技术优势和海南控股、海口创投雄厚的本土资源优势，海南英利新能源有限公司启动了“一期年产100兆瓦多晶硅太阳能电池完整产业链”项目，全力建设海南省光伏产业基地。该项目得到了海南省委、省政府主要领导及各级政府的高度关注和支持，海南省卫留成书记、罗保铭省长、海口市陈辞书记、徐唐先市长等省市主要领导及有关部门负责人都亲自参加了2009年7月17日举行的项目签约仪式。 “一期年产100兆瓦多晶硅太阳能电池完整产业链”项目总投资76715万元，主要建设内容是从铸锭、切片、电池到组件的完整光伏产业链，设计年生产能力为100兆瓦太阳能电池。 　　该项目已于2009年8月动工，计划于2010年5月份投产，达产后可实现年产值103500万元、利润18138万元、利税22673万元，可提供1200个就业岗位，并带动当地相关产业的发展，为海南经济的快速健康发展创造了良好的条件。 心得体会： 古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。 我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？ 抱着这种想法，我走进了海口市中英利集团。 在黎老师的带领下，我们08人力资源管理（1）班的同学来到了海南英利集团。按照黎老师和海南英利集团有关人员的事先安排，我们先参观了公司的生产车间，初步了解认识其生产流程，随后公司人力资源部的师兄给我们详细讲解了他在人力资源部实际工作状况，讲授其两年来的工作体会，传授工作经验，给我们提出一些建设性的建议。此次实习真正接触到了人力资源管理中的实际问题，我们彻底从书本中解脱出来，不再充满幻想，认识到理论与实践的差距，也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源管理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题，师兄的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌顶、如坐春风。 在参观生产车间过程中， 英利集团在内部管理方面、现场管理方面都给我留下了深刻印象。 内部管理方面： 英利先进行公司内部管理整合，建立动态管理机制和单一首长负责制，形成了机构精、层次少、效率高的“扁平式”组织机构和直线职能式、直线不交叉、职能无空档的管 理体系。通过资质模型的建立，为员工设计规划了职工生涯，全员推行绩效考核和岗位动态管理建立起能上能下、能进能出，薪酬分配结构模式具有竞 争力的激励机制和竞争机制，逐步形成了具有英利特色的人本管理模式。