第八章定价决策分析和存货决策案例.PDF

《管理会计》 案例 第八章 定价决策分析和存货决策案例 案例一 科华是—家中型电脑公司，它向银行提供的其中一项服务是提升银行的 自动服务柜员机（ATM ）的交易处理速度和功能。科华的工程师会亲身到银行进行这 项工作。由于大部分ATM 所需的工序和零部件都大致相同，因此可以使用一个标准的 费用，资料如下： 提升 ATM 的标准费用（每台） 零部件 140.00 元 交通时间：0.5 小时，每小时 48 元 24.00 直接人工：2 小时，每小时 48 元 96.00 间接费用：人工成本的 180％ 172.80 总成本 432.80 利润：成本加成 25 ％