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码头业务操作实训心得
集装箱码头管理实训实验总结 集装箱码头管理就是管理码头的整个业务流程及所有的职能岗位,它的业务流程有:客户管理、船舶管理、堆场管理、装卸船管理、闸口管理、中控管理、设备管理。 集装箱码头与堆场管理系统是港口码头集装箱业务操作和管理的基础信息平台,涵盖了集装箱码头的所有基本业务功能。集装箱码头管理实训是模拟现代物流企业在集装箱码头管理业务中的进口、出口和中转等操作,最终使集装箱码头管理环节的成本最小化、利益最大化、响应时间最短化。 经过在学校实验室集装箱码头管理实训软件平台进行相关角色的模拟实训操作,我们基本达到了解和初步掌握集装箱码头管理实训系统软件的使用,港口码头集装箱业务操作和管理的基础信息平台的操作,初步了解并掌握集装箱码头的基本业务功能,了解缩短船舶在港停留时间、提高码头管理水平、降低运营成本和提高经济效益的基本内容。 集装箱码头管理实训是以实验的方式体现集装箱码头管理的实践过程。通过实验,我们熟悉集装箱码头管理的具体操作流程,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化所学的集装箱码头管理理论知识,提高了发现问题、分析问题和解决问题的能力。本系统以实验的方式体现集装箱码头管理的实践过程。通过实验,可以使学生熟悉集装箱码头管理的具体操作流程,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化所学的集装箱码头管理理论知识,提高发现问题、 分析问题和解决问题的能力。通过各个实验掌握集装箱码头管理的具体流程,迅速掌握集装箱码头管理的流程和细节,熟悉集装箱码头管理的运作模式,切身体会到集装箱码头管理各个环节中面临的具体工作以及他们之间的互动和制约关系。为学生参与未来集装箱码头管理领域复杂、庞大、越发激烈的竞争打下扎实基础。 通过实训,明白了进行集装箱码头与堆场管理的相关程序,基本与理论进行了比较有机的结合,还了解了如何把理论知识与实际工作相结合并运用到实践中,能更好的巩固我们课本所学的内容,也为我们将来从事真正的集装箱管理工作打下了坚实的基础。 实习地点:锦州市新时代集装箱码头有限公司——操作部实习时间:XX/08/01——XX/08/26(共4星期)实习目的:为了更好的适应以后的学习和工作,在实践中学习。在经过一段时间的学习 之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解,自己的所学需要或应当如何应用在实 践之中,因为任何知识都源于实践,归于实践,所以,要将所学付诸实践,来检验所学。然 而,我们当然不希望实习仅止于此,那就太狭隘了。实习要求:遵守实习单位制度。服从实习单位的安排,未经允许不能随意操作任何设备。 安全第一,实习阶段注意安全,在大型设备区内要服从工作人员的指挥,不随意走动。了解 集装箱码头作业特点,各部门职责,操作部工作分工、互相协调的过程,结合所学知识对集 装箱港口进行更深入了解。实习岗位介绍:操作部是整个集装箱码头的主要生产线,负责集装箱的进口、出口以及 整个过程中所需达到的要求和注意事项。 1、中央控制室:是通过上位机和中央控制系统,控制集装箱港口码头设备生产的一个控制室。负责向全码头发送装卸船指令、进出场指令、装拆箱指令。在机械、场地 难以满足生产需求的境况下,如何合理地使用机械、场地,做好统筹安排,关乎着整个工班 的作业量和作业进度,这就需要中控室人员必须具备精湛的业务水平和良好的心理素质。中 控室犹如一个战地指挥部,每一位工作人员都是战役指挥员。工作中,他们必须全神贯注地注视着电脑显示屏,关注着作业环 节中的每一个细节,方能准确无误地向码头发布各项作业指令,调整作业机械和装卸人员, 打好每一场战役。中控室也像一座连接船、场计划与码头一线工作者的桥梁,他们必须准确 无误的传达计划指令,又要结合实际情况适时处理特殊情况。 2、检查桥:是进、出集装箱堆场的大门。共6道,两入一出,内外贸过磅各一个,一个关闭。进入堆场的集卡司机要出示委托单、提货单,再由闸口人员告知所需等待的 贝位号码。检查桥主要负责单据的查收,集装箱完好度的检查,贝位的指引,数据的记录。检查桥是箱子流入堆场的第一个环节,处理得当会为下面环节省 时省力,所以要求人员认真细心,耐心周到的为集卡司机服务。 3、业务受理:是港口生产与客户接触的第一个环节。负责集装箱业务的受理,集装箱信息的录入,客户要求的传达。2个工作人员,接受委托申请单,打印通过检查桥 的小票,将具体信息录入电脑并上传至场控。业务受理部门是公司的门面,客户进入公司会 先与此部门交流,所以工作人员必须热情服务,认真记录。 4、船舶计划:负责制作集装箱船舶装卸船计划、桥吊装卸计划。定义船期,密切关注船期的变化,制作并调整靠离泊计划。有效地与船公司、船方
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