丰田汽车品牌策略分析.docVIP

品牌策略分析 丰田汽车品牌策略分析 一、 丰田公司介绍 丰田汽车丰田汽车公司，简称“丰田”（TOYOTA）,创始人为丰田喜一郎，是 一家总部设在日木爱知县丰FH市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日 本大井公司，隶属于FI本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，H 本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田汽车隶属于丰田财团。（丰田财团是以 丰［□佐吉创立的丰IU白动织机为母体发展起来的庞大企业集团，2006年仅丰HI 汽车的关联结算收入就达210369亿日元，营业额20873亿日元，净利润13721 亿日元。截至2007年11月，员工总数达到30. 9万人，目前员工总数达到317, 716 人。 丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车、丰田自动织机、 丰［□通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业 链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此，丰田还立足于汽 车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环保汽车的领军者。 丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的 汽车生产厂商。 丰［□汽车其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰HI等系列高中低端车型等。1895 年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1929年底, 丰FH喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年，在“丰田自动