企业集团的资金运筹管理.pptVIP

第六章 企业集团的资金运筹;第1节 企业集团筹资管理;一、企业集团筹资管理的重点;;二、企业集团母子公司债务筹资安排分析;理想模型;一般模型;三、分拆上市;概念;影响;应注意的问题;第2节 企业集团投资管理;一、企业集团投资管理的重点;二、企业集团投资多元化;多元化经营概述;动机;多元化战略的分类;多元化经营的风险与障碍;第3节 企业集团分配管理;一、企业集团分配管理的重点;一、企业集团资本经营的作用 二、企业集团资本经营的原则 三、企业集团资本经营的内容;一、企业集团资本经营的作用;二、企业集团资本经营的原则;三、企业集团资本经营的内容;三、企业集团资本经营的内容;海信集团的资本运营;典型案例： （1）投资控股淄博电视机厂 该厂原是电子部彩电生产定点企业，1985年引进日本电器公司NEC生产线与产品生产技术，主要生产“双喜”牌黑白、彩色电视机。经过细致的调查分析，海信集团认为淄博电视机厂的厂房设备完整，仪器仪表齐全，并有相应注塑、喷涂等辅助设施，具备生产彩色电视机的基本能力，生产潜力巨大，如果运用得当，将是一份具有很大增值空间的优良资产。 ; 海信集团考虑到该厂负债累累，如果采取兼并的方式，企业必将背负很重的债务包袱，加大企业的债务负担。经过反复研究，双方签署合同，组建淄博海信电子有限责任公司。海信集团投入流动资金1500万元，同时以产品生产技术和制造工