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人才测评的指标体系;Contents; 测评指标体系的概念;测评指标体系; 测评指标体系的构成;测评指标体系构成图;;测评要素范例;测评要素的设计原则;;感召力测评标准设计规范;测评标志的表现形式;测评标度的表现形式;数量式标度的类型;什么是权重;加权的形式;指标权重的作用;权重的确定方法;权重的确定方法;权重的确定方法;层次分析法例子;层次分析法例子;权重的确定方法; 测评指标体系设计的常用方法;常用方法; 胜任力模型的构建;胜任力的概念;胜任力构成;胜任力模型;胜任力模型的构成;胜任力模型的构成;影响力;影响力;分析能力;;信息收集和准备阶段;模型开发、验证和应用阶段;行为事件访谈法（Behavior Event Interview, BEI）;行为事件访谈法;2004年3月6日，大连市信访办转来一封由我局所属体育用品经销公司职工陈某的上访信。信件内容主要是陈某因工受伤，要求增加工资与各项保险缴费基数。我仔细阅读了上访信的内容，然后通知上访者的主管单位，了解陈某的现状，调查其反应的情况是否属实。经了解得知，陈某……，了解上访者的现状后，我又来到大连市劳动局所属的养老保险公司了解企业单位工商人员工资支付标准，了解企业缴纳劳动保险、医疗保险基数的合理范围，陈某所在单位缴纳的基数是否合理，是否符合有关政策。按照相关政策：工伤九级人员……，但不允许不上班，若不上班，半年内可按照病假对待，……。陈某已经9年没有上班，所在单位为其支付的基本工资就达到500元，已经远高于最低企业职工工资线。同时我也了解了有关缴费基数的有关规定：各单位可以根据单位效益自行确定缴费基数，最低的基数不能低于大连市上半年度的社会平均工资额。而陈某所载单位的缴费基数已经高于社会平均工资额，属于政策范围内，但为了说明问题，达到以理服人的目的，我让陈某所在单位的人事专干，将全体职工在养老保险、医疗保险公司缴费的明细表打印一份，然后由养老保险公司、医疗保险公司盖章，让陈某相信自己的缴费基数与其他在职人员相同，而且让他感受到这是单位，是组织对他的关心和照顾。之后，我将情况向分管领导汇报，让领导了解此项工作的进展，将掌握的第一手资料详细向领导作说明，并建议下一步工作如何开展，才能使问题得到圆满的解决。在得到领导的支持后，我将所需资料进行了汇总，按照信访程序向大连市信访办报送调查材料，经信访办同意后，找上访者谈话，针对其提出的问题逐一解答，并向他宣传有关政策，讲解目前国家对他要求解决问题的相关政策，出示相应的明细表，让上访者心服口服。最后，我还问上访者对单位的答复意见是否满意，他说，没有意见，非常满意，以前是对政策的不了解，只是单方面的道听途说，就给市里写信，这是不对的，以后不会这么冲动了，感谢体育局领导对我的关心照顾。; 案例分析;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;美岛公司的内部测评;;美岛公司的内部测评;Thank You!;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科