现代企业管理模拟的实习报告.docxVIP

现代企业管理模拟实习报告 　　《现代企业经营决策模拟》实习报告　　目录　　《现代企业经营决策模拟》实习报告..............................................1　　1.实习目的.................................................................................2　　2.实习内容.................................................................................3　　实习主要阶段性工作安排....................................................3　　实习主要阶段性工作情况详细介绍....................................3　　实习原理................................................................................4　　实习平台................................................................................5　　实习手段................................................................................5　　3、实习总结与体会....................................................................6　　实习结果................................................................................6　　实习总结................................................................................7　　实习收获................................................................................9　　实习评价......................................................................................10　　1.实习目的　　根据院里的安排，我们工商专业同学在王海宇老师、邵芳老师等老师的指导下，进行了为期2周企业经营决策模拟实习。老师组织我们运用计算机等先进的教学手段和方法，对企业管理的各部门、各环节进行模拟实践。借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体，使学生在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试，犹如身临其境，获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会，弥补了经管类专业学生生产实践性教学方面的空白。　　同学们在变化多端的经营环境里，要面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。它要求参加者能全面、灵活地运用管理学的知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等方法，考察学员的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。竞争模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性是其它课堂教学形式难以比拟的。　　通过模拟实习，使我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试，体会竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系，培养和提高我们理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营决策的能力。锻炼了同学们积极思考问题、互相学习、虚心请教、刻苦钻研的精神，通过实习，同学们在产品市场需求分析、销售优化决策、生产优化决策、存储优化决策、全面预算和盈亏计算等方面都得到了锻炼，巩固和印证了所学的理论知识，提高了分析问题和解决问题的能力，掌握了经营决策的基本操作技能。　　2.实习内容　　教学大纲要求该实践环节为两周集中训练。实践训练按班级进行分组，每组7~10人，整个工商管理07级的同学进行自由组合成组。每一组就是一个独立经营的企业。　　实习时间：17/18周周四上午　　实习地点：经管学院机房2#206　　综合运用管理科学、市场营销、库存管理、市场运作管理、人力资源管理、管理信息系统、数据库技术等所学知识，在激烈市场竞争环境下的企业产品市场销售价格、广告费的投入、销售人员的素质、产品生产计划、生产能力调整、材料订购批量、流动资金贷款、产品质量改进费投入等一系列现代