logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 理工科 > 建筑施工

维修工程施工组织设计精编版.doc 48页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE 1 PAGE 1 北京道锅炉房室外维修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: 目 录 一、 工程概况 二、 质量保证措施 三、 安全生产的技术组织措施 四、 文明施工措施 五、 施工部署及施工工期技术组织措施 六、 项目经理部的组成人员 七、 施工机械设备和材料投入计划 八、 施工方案、施工进度 九、 冬雨季施工措施 十、 环境保护、防止扰民及排危抢险措施 施工组织设计 一、工程概况 北京道锅炉房室外维修改造工程(以下简称本工程),建设地点位于秦皇岛开发区。 建筑规模:1、雨水管道采用HDPE双壁波纹管(SN8),弹性密封圈接口;2、砖砌圆型检查井、方型雨水井;3、给水管道采用钢丝网骨架(PE)复合管(1.0MPa)电热熔连接;4、新建C30混凝土路面厚250mm,路面下400mm天然级配砂石,20mm粗砂整平,混凝土路牙石;5、连锁块路面铺装,400mm天然级配砂石,20mm粗砂整平,混凝土路牙石;6、悬铃木种植47棵,大叶黄杨苗高30cm片植4株/m2。 二、质量保证措施 1、质量方针和目标 1)、公司质量管理原则:体系?制度?控制。 体系:健全、有效运行的质量保证体系。 制度:严格的施工质量管理、验收制度。 控制:科学的施工预控和过程控制措施。 2)、本工程的质量目标为:确保符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准。 (1)工程合格率100%。 (2)本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100%; (3)施工技术资料真实、齐全,及时、准确,工程档案资料符合要求; 2、质量保证体系 我公司按照国家标准经组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001:2000标准和GB/T14001-2004、ISO14001:2004标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,以ISO9001标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理。 我公司将恪守“重信誉、守合同、控过程、求改进、以科技创新;建精品、至诚信、保优质服务。”的质量管理方针,忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨,为用户提供优质满意的工程产品。根据本项目的特点和现场情况,其项目经理部的质量管理体系详见附后附图:工程质量保证体系。 3、质量管理职责 1)、项目经理部的质量管理职责 ⑴制定工程项目质量方针目标,做出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。 ⑵对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。 ⑶认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系,文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系有效运行。 ⑷定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 ⑸加强质量成本核算,材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算,评价、分析。 2)、项目经理部主要工作人员的质量管理职责: A、项目经理质量管理职责: ⑴项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 ⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策,严格履行建设工程施工合同和承诺。 ⑶贯彻公司ISO9001质量保证体系,执行企业各项管理制度,建立健全项目部的质量管理体系。 ⑷制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。 ⑸接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门)的检查监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 B、项目技术负责人质量管理职责: ⑴接受项目经理的领导,对工程质量负有技术责任。 ⑵负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 ⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。 ⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。 ⑸积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。 ⑹认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。 C、生产计划部门质量管理职责: ⑴在项

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556