- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 28
安全文明施工方案
一、安全保证体系
1工程概况
本工程起点桩号为FK0+000位于原省道潘村水库左侧坝头,终点桩号为FK4+459.168原省道第二个回头曲线处。路线全长4595.168m。全线设两处回头曲线、3处平交叉,盖板11道、隧道三座。1#隧道长881m,2#隧道长845m,3#隧道长900m。
安全生产目标
项目部安全生产总目标是:无等级安全事故,创建平安工程;年职工因公轻重伤事故率控制在0.5‰以下;无火灾事故、安全责任事故、等级交通责任事故和机械设备责任事故;年事故直接经济损失累计控制在20000元以下。本合同段在安全生产工作中认真贯彻集团公司“先要命、再要脸、后要钱”的理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实行终端责任制的专管与群管相结合,加强预测和预控,切实做到安全生产工作,创建集团公司“安全文明样板工地”,实现安全生产目标。
3 安全管理领导小组
3.1 建立安全管理小组
为加强安全工作的领导,做到安全工作系统化、网络化管理,项目部成立以主管领导为核心的安全领导小组,组长由项目经理担任,副经理、总工程师、安检长任副组长,成员由有关业务部门负责人组成,对本项目管段的安全工作进行全面的领导。
组长:项目经理
组长:项目经理
副组长:副
副组长:副经理
项目总工程师
安检长
工程技术部质量安全部
工程技术部
质量安全部
中心实验室
隧道一工区
隧道二工区
第
路面工区
路基涵洞工区
3.2 安全管理小组成员名单:
组 长:王林
副组长:毛昌全 谢伟江
组 员:严水泉 金云水 朱旭敏 任国锋 李恒友
4 安全保证体系
4.1 建立健全安全保证体系
建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定各自的安全规程,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目的。
安全保证体系框图
按ISO9001标准
按ISO9001标准
建立质量管理体系
技术保证
思想保证
施工保证
经济保证
质量管理保证
项目安质监察部门
加强技术培训建立完善的技术管理制度
精心组织、合理安排强化监控、突出重点
制
定
奖
惩
制
度
完
善
计
量
手
续
签
订
保
合
同
包
配套齐全的机械设备和测试仪器
精干
高效
的项
目部
和专
业化
施工
队伍
原
材
料
品
质
保
证
新
技
术、新
工艺、新
材
料
岗
位
培
训
、
技
术
交
底
执行现行施工规范、验评标准
建立健全完善的质量管理体系与管理制度
强化巩固质量意识
TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9001建立质量管理体系
经济责任制
队专职质检工程师
质量检查按“跟踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行
工程回访
经济兑现
检
查
创
优
效
果
完
善
创
优
措
施
制
定
创
优
计
划
质量评定
奖优惩劣
提高技术水平
提高管理水平
改进工作质量
反 馈
确保优良工程
提高经济效益
图 质量保证体系框图
4.2安全管理人员配置
项目部设安监长1名、专职安全员4名,各工区设专职安全员1名,安全管理人员应经县(市)级以上安全管理专业培训,培训合格后,持有效证件上岗,各队设专职或兼职安全员1名。
5 安全管理人员职责
5.1项目经理的安全职责
项目经理对工程项目的安全生产负全面领导责任。
5.1.1、认真贯彻执行安全
5.1.2、督促各种安全技术措施和操作规程的实施,审批劳动保护经费和用品的合理使用发放。
5.1.3、负责组织定期的安全生产教育、安全生产检查和安全生产例会的召开,指导安全生产活动的开展。
5.1.4、负责组织伤亡事故的及时抢救、调查和处理,制定整改、预防措施,并按规定上报。
副经理在经理领导下,对分管范围内的安全生产履行经理职责。
5.2项目总工程师的安全职责
5.2.1 认真组织图纸审查工作,预防因设计不合理发生安全事故;搞好工程质量管理工作,预防因为工程质量事故引起的安全事故。
5.2.2 主持项目中关于安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定安全生产决策中技术的可靠性。
5.2.3 在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。对施工方案涉及到的模板、支撑、支架等结构的安全性能进行审查。
5.2.4 主持对涉及施工技术方面的安
文档评论(0)