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目 录
TOC \o 1-3 \u 一、工程概况 1
二、施工部署 1
第一节施工目标 1
第二节组织管理机构 1
三、施工方案 1
第一节设备安装 2
第二节电气、仪表工程 9
第三节管道工程 17
四、工程进度保证措施 19
五、质量管理措施 20
六、安全保证措施 21
一、工程概况
1、投标工程名称:第八组原料系统安装
2、建设地点:现厂区北侧
3、工程范围:第八组球磨机附件、棒磨机及配套设施、以及旋流器、皮带输送机、中间泵,矿浆泵,矿浆槽搅拌等设备,工艺管道,电气、自控等安装工程。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
二、施工部署
施工目标
1、质量目标:工程质量达到“合格”等级。
2、安全目标:杜绝一切重大伤亡事故,重大机械事故及火灾事故。
3、工期目标:2008年12月1日到2009年元月10日,共41天。
4、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现.聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
5、协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。
组织管理机构
1、项目管理机构
针对本工程的规模、特点,本着优质、精干、高效、团结的原则,抽调优秀的工程项目管理人员组建以项目经理负责制并以其为核心的项目管理机构,严格执行集团公司颁布的《项目管理制度》、《质量、职业健康安全手册及程序文件》。详见项目组织机构图(一):残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
项目经理
高文峰
项目总工吕虎诊施工副经理杨耀鹏施工技术科田丹经营供应科郭增辉办公室白天庆经营副经理郭增辉
项目总工
吕虎诊
施工副经理
杨耀鹏
施工技术科
田丹
经营供应科
郭增辉
办公室
白天庆
经营副经理
郭增辉
电气、仪表队 高德莹
电气、仪表队
高德莹
管道、设备安装作业队
赵军峰
非标设备制安作业队
王丰刚
安作业队
三、施工方案
根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点,即“优质、高效、安全、文明”具体措施为: 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
1、满足建设单位的一切合理要求,全心全意为建设单位服务。
2、合理的施工方案、确切的技术措施,科学的工程进度。
3、组织强有力的项目经理部。
4、过硬的施工队组、足够的技术力量,齐全的施工机械。
5、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。
第一节 设备安装
1、设备安装的一般技术措施:
1.1设备的起重和搬运:
⑴在施工前,所有起重搬运机具、钢丝绳和滑轮等,必须经过检验和验算,证明确实可靠后才能使用。
⑵在利用各种起重搬运机具时,不得超负荷使用。
⑶必须确定专人指挥,重大设备起重搬运时,应由经验丰富、技术水平
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