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2018年建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅰ 单选题 1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 A．施工方 B．设计方 C．业主方 D．监理方 答案：C [解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。 单选题 2、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 答案：B 暂无解析 单选题 3、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A．工作任务分工和流动人员分工 B．信息处理分工和管理职能分工 C．项目分工和信息处理分工 D．工作任务分工和管理职能分工 答案：D 暂无解析 单选题 4、在建设项目的投资控制中，()过程投资控制更为重要。 A．设计 B．可行性研究 C．施工 D．物资采购 答案：A [解析] 由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是个误区。应指出设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要部分。 单选题 5、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 6、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 答案：D 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 单选题 7、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 答案：A 暂无解析 单选题 8、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 答案：A 暂无解析 单选题 9、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 答案：B 施工方信息管理的任务可归纳如下： (1)适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平； (2)实现项目管理信息化； (3)项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员； (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心； (5)项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息； (6)项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 11、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 答案：B 暂无解析 单选题 12、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。 A．安全控制 B．质量控制 C．进度控制 D．目标控制 答案：D [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 13、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。 A．7 B．14 C．20 D．30 答案：B [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序 单选题 14、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和