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中央电大统设课程;第九章 人员配备;第一节　人员配备概述 【重要知识点】 （1）人员配备的含义 （2）人员配备的任务 （3）人员配备的程序 （4）人员配备的原则 ;一、人员配备的含义和任务;1.人员配备：是根据组织目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 ;2.人员配备的任务;二、人员配备的程序;（1）制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。;（2）确定人员的来源，即从外部招聘还是从内部重新调配。;（3）根据岗位标准要求对应聘人员进行考查，确定备选人员。;（4）确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。;（5）将所定人选配置到合适的岗位上。;（6）对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。;（一）经济效益原则 （二）任人唯贤原则 （三）因事择人原则 （四）量才使用原则 （五）程序化、规范化原则;【重要知识点】 1.管理人员来源 2. 管理人员选聘的标准 3.管理人员的选聘程序与方法;（1）组织规模 （2）业务的复杂程度 （3）管理部门的数目 （4）管理人员的储备需要;二、管理人员的来源 　　管理人员的来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，