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提高执行力,保证工作落实
陈宝增
前几天我去某村进行调研,与农民谈到新农村问题,农民同志对我说,对于什么是新农村,怎么建设新农村不甚了了,我开始有些纳闷,我们的各级会议早已三令五申了,为什么建设新农村建设的主体,农民却不大清楚呢,我联想到一句话:国民党税多,共产党会多,我们之所以开会,就是对目前的各项工作予以布署并落实,但从这件事上看,我们对于中央的各项方针落实上确实存在很大的问题,也就是执行力问题矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
有人说:我们现在各单位、各部门,在管理上,不缺规章制度;在发展上,不缺计划目标。缺的就是根据实际,真正落实执行,取得成效。事实也证实了这一点。据统计,目前对党的路线方针政策认为贯彻不力的有64.5%,认为贯彻执行走了样的有21.7%。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
如果没有落实执行,任何好的规章制度,都只能是一纸空文;任何重要的会议精神,任何有效的措施方法,任何正确的决策目标,都只能是纸上谈兵。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
邓小平:世界的事都是干出来的。不干,半点马列主义都没有。 如果没有执行,或执行力很弱,我们这个社会的发展速度就会大打折扣。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
一. 执行不力的主要原因分析
(一)执行意识不强
执行意识,就是执行深入人的内心,形成一种自觉的意识,并内化为自觉的行动。
执行意识是执行主体的思想基础。思想决定行为,行为决定结果。执行主体如果缺乏执行的意识,就不可能有执行的行为,没有执行的行为,就不会有执行的结果。 而现实的情况却是有制度而不执行,也就是所谓上有政策,下有对策,比如环保政策,国家发的文件确实不少,但地方上为了发展经济,真正把发民经济放在第一位,却对环保问题置于不顾,导致环境问题的不断恶化;有任务而不完成,比如国家下达节能降排指标,地方上也做了,但不认真落实,直到最后收尾阶段才荒了手脚,有的地方竞然用给居民断电的方式来搞,简直成了国际大笑话。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
(二)上下不能同欲
上级所制定的方针、路线、政策,所做出的战略部署,所提出的工作任务、工作目标,没有得到下级的理解和认同。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
北京有一家机构曾经对一家纺织品公司进行过一次大规模的员工调查。结果发现,被调查的员工中,70%以上的人不了解公司的战略,43%的中层干部不了解公司的战略。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
(三)工作责任不明
邓小平早在1978年就发现了责任不明这个问题的危害,他说:现在,各地的企业事业单位中、党和国家的各级机关中,一个很大的问题就是无人负
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