星级设备管理单位评定标准宣贯.pptVIP

十二、设备综合效率OEE管理条款-44 备件效率（OBE: OVERALL BUFFER EFFECTIVENESS ）综合考虑了备件计划与备件品质对专业管理效率的影响。备件计划准确包含了项目准确和时间准确的内容，而备件合格品则包含了到货检验的合格率和上机使用的合格率。 ⑴计划准确率＝(备件计划准确项数/备件计划总项数) ×100% ＝[（备件计划总项数－备件计划退回项数）/备件计划总项数] ×100%。 — 备件计划退回项数：指由国贸公司退回的备件计划项数。 ⑵计划命中率＝(12个月备件出库资金/13个月备件入库资金) ×100% 。 ⑶合格品率＝[（到货备件总件数－影响生产的备件件数－备件质量缺陷件数）/到货备件总件数] ×100%。 — 影响生产的备件件数：因关键备件未按期组织到位，对生产或检修造成直接影响的。 — 备件质量缺陷件数：以公司调度信息和各单位反馈的备件缺陷项数为计算依据。 备件效率OBE＝计划准确率×备件合格品率 （适用于月度评价） 备件效率OBE＝计划命中率×备件合格品率 （适用于年度评价） ★ 26条（01-26） 01生产经营目标技术指标 02生产设备技术经济指标 03安全环保涉密状态指标 04设备系统组织体系管理 05生产设备状态辨识管理 06设备方针目标挖掘管理 07设备日常工作效率管理 08设备台账档案资料管理 09生产设备运行档案管理 10设备资讯基础数据管理 11万点受控点检预防管理 12生产设备液压润滑管理 13生产设备事故故障管理 14设备规程标准制度管理 15设备岗位培训持证管理 16生产设备固定资产管理 17设备状态应急预案管理 18特种设备专业技术管理 19防震减灾设备基础管理 20工业建筑炉窑基础管理 21设备检修项目计划管理 22备件计划账物仓库管理 23测量设备基础工作管理 24测量设备运行维护管理 25分供协力资质能力管理 26资讯信息系统基础管理 ★ ★ 18条（27-44） 27特种设备专业技术管理 28安全环保设备控制管理 29现场设备定置保洁管理 30设备隐患整改过程管理 31工业建筑炉窑技术管理 32设备动力管网泄漏管理 33资讯信息系统日常管理 34资讯信息系统安全管理 35生产设备三率状态管理 36关键质量设备控制模式 37设备专有技术控制管理 38先进节能技术推广应用 39设备检修工程定额管理 40设备检修工程发包管理 41设备备件计划资金管理 42备件修复计划实施管理 43测量设备配备技术管理 44OEE设备综合效率管理 ★ ★ ★ 15条（45-59） 45工业建筑炉窑技术管理 46防雷减灾专业技术管理 47备件计划命中定额管理 48设备图纸档案电子管理 49万点受控智能诊断管理 50设备指标对标体系管理 51主要生产设备装备水平 52设备检修工程定额管理 53设备检修施工现场管理 54关键测点计量确认管理 55测量设备测量过程管理 56能源计量设备器具管理 57设备管理技术创新成果 58整体产销与局域网管理 59系统软件载体资料管理 ★ ★ ★ ★ 13条（60-72） ★ ★ ★ ★ ★ 8条（73-80） 60OEE设备综合效率管理 61万点受控智能维修管理 62设备自主创新专利技术 63设备寿命周期费用管理 64备件计划命中控制管理 65备件资金费用技术管理 66设备图纸档案电子管理 67测量设备策划实施管理 68能源计量测点配备管理 69测量过程实现技术管理 70设备综合成本控制管理 71信息系统标识技术管理 72信息系统数据技术管理 73主要生产设备装备水平 74设备指标对标体系管理 75设备检修工程定额管理 76备件计划命中控制管理 77计量计算机网络化管理 78设备图纸档案电子管理 79设备位置电子地图管理 80设备管理技术创新成果 十三、设备对标体系管理条款 1、首先要建立起企业 内部的技术经济指标对 标体系，形成与历史数 据的比较。2、有条件 的，应该建立起与国内 同行的对标体系。 3、在目前条件下，要 努力掌握本企业在国 内同类型企业中所处 的位置。 4、要有定期的分析记录， 出现与控制目标的偏移， 要做分析并采取有效措 施予以改进， 管理方式同第50条相 同，只是在指标的管 理结果上向国际国内 一流水平看齐，要求 更高 单位产品修理费用支出达到冶金行业前三名 设备维修费用达到冶金行业前三名 国际国内一流 ★ 26条（01-26） 01生产经营目标技术指标 02生产设备技术经济指标 03安全环保涉密状态指标 04设备系统组织体系管理 05生产设备状态辨识管理 06设备方针目标挖掘管理 07设备日常工作效率管理 08设