物流组织机构新图.docVIP

微信搜索“超级HR联盟”获取更多学习资料与课程 微信搜索“超级HR联盟”获取更多学习资料与课程 Haier Haier物流本部 ■●●●●●● 供应商物流推进本部组织机构图市场 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持） 顾 JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确） 客 人力中心（人力资源的考核、培训、分配等） 至 ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 上 供应商 物流推进本部组织机构图 市 场 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持） 顾 JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确） 客 人力中心（人力资源的考核、培训、分配等） 至 ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 上 TPM（设备维护保养）、TQC 、技术装备配合到位 采购事业部 配送事业部 储运事业部 顾 （质量 成本 商务） （JIT、3PL即时供料） （成品零库存 ） 客 (3天) （ 统一仓储 精益配送） 至 各产品事业部 上 支持系统 核心系统 支持系统核心系统 本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化… …） 支持系统 核心系统 本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化… …） 及 本部人力（人力资源的考核、培训、分配等） 时 ERP 信息系统（规划中心保证信息网络的畅通） 服 JIT计划（采购、配送计划衔接的及时、准确） 务 资金流 （确保应收、应付帐款及时到位，保证资金的正常运转） 保 质 保 量 Haier物流本部 ■●●●●●● 供应商配送事业部 供应商 配送事业部 商务部（商务 服务） 商务