配网标准化作业(工作负责人).pptVIP

标准化作业 标准化作业是为了强化生产现场管理，规范生产现场作业人员行为和生产流程。真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化和程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳效果和秩序与效果。 配网现场标准化作业是指对配电设备运行、巡视、检修、抢修、试验等现场生产作业全过程为主要内容，按照安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。 开展现场标准化作业应本着“统一流程、规范作业、结合实际、持续完善”的指导思想，密切联系工作实际，做好与现有安全管理、生产管理、技术管理机制的有效衔接与融合，确保现场作业任务清楚、作业程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚，人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。 标准化作业流程 标准化作业流程分以下几个内容： 一、任务形成。 二、作业前准备。 三、工作许可。 四、现场作业。 五、作业终结。 六、后期管理。 任务形成 一、任务形成 1. 任务来源于检修计划、运行维护工作计划和临时性工作任务安排（未进月停电计划）。计划管理实行年计划、月计划、周工作安排。 2. 所有计划性生产工作任务由配电生产单位通过SG186生产管理系统下达给班组，班组长受理工作任务后，指定工作负责人； 3. 临时性工作：属抢修性质的，由上级或95598通知班组，需在SG186生产管理系统上补登记录；其他临时性工作由班组在SG186生产管理系统接受任务。 工作前准备 二、工作前准备包括： 1、现场查勘。 2、编制标准化作业文本。 3、材料及工器具准备。 4、作业信息发布。 5、作业前培训。 工作前准备 1、现场查勘 配电检修施工作业，均应组织现场勘察，并填写现场勘察记录表。 配电线路现场勘察一般由工作负责人组织有关人员参加。(小组工作负责人、工作票签发人、工作许可人、施工队队长等) 现场勘察内容： 作业现场的设备现状（包括设备缺陷、设备运行方式等）； 作业现场设备需要停电的范围、保留的带电部位； 作业现场附近有无邻近带电设备，以及距带电设备距离； 工作前准备 作业现场的条件、环境是否符合施工作业要求； 对于需进行地面开挖的作业，应调查作业现场天然气、自来水、电力电缆、通讯光缆等地埋管网情况； 作业现场的设备交叉跨越情况;和铁路、公路、航道以及其他危险源等。 作业范围内的受电客户双电源情况; 确定施工方案。 附件1：作业现场勘查记录表 工作前准备 2、编制标准化作业文本 作业前应按照《湖南省电力公司标准化作业管理规定》（湘电公司生〔2008〕566号文）要求结合电力安全生产管理特点和相关技术规程、规范进行编制编制“施工三措”、多组作业卡、小组作业卡、工序质量控制卡等作业文件。以达到规范化和标准化的目的。 施工三措及相关方(预)案：10千伏配电线路新建工程、十档及以上架空线路改造且涉及多个电源(存在带电的共杆、交叉跨越线路)、整条电缆更换且涉及多个电源等复杂作业需编制施工“三措一案”。 工作前准备 编制标准化作业指导书的要求： 针对每项具体工作，将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业指导书中的各个作业阶段 对生产现场作业的全过程控制，对作业人员的全过程管理。明确危险点分析与控制措施，有针对性的现场监护。 体现生产现场标准化作业的实用性和可操作性。 围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制，优化作业方