班组安全管理存在的问题及对策.docVIP

班组安全管理存在的问题及对策 前言：班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产 的基础。据大量事故案例分析， 90% 以上的事故发生在班组。安全 管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是 一种动态的管理，安全管理的水平高与低直接关系到企业的 经济效 益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，加强班组安 全工作是企业加强安全生产管理的关键， 是杜绝各类事故发生最切实 有效的办法。 一、 目前班组安全管理存在的问题 1、企业职工的年龄结构和知识结构导致安全意识淡薄 随着近几 年的煤炭体制改革的继续深入，用人机制和规范化管理的不断完善， 每年新进职工数量呈现减少趋势，新型的劳务人员占总数一半以上， 煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化： 有经验的老 职工面临退休， 刚走上工作岗位的职工还在学习实践中， 工作的衔接 存在着青黄不接的现象； 而以本地农民工为工作主体的中坚力量， 文 化低底子差，接受事物较慢，且不好学；另外同工不同酬的分配体制 也影响着一大批劳务人员的工作积极性。 这就形成了年老的想做事做 不好事，年轻的眼高手底简单的事情不想做， 复杂的事不会做的恶性 循环现象。 2 安全工作流于形式 班组的安全工作普遍存在着内容空洞、脱 离实际的情况。 有的班组的安全活动记录从内容到签名竟均出自一人 之手，安全工作流于形式，没有起到实际效果。