某集团生产管理研讨会.pptVIP

4月16日, 2013;议程;目的;信息技术应用的发展：;;;;;;;;;;;设备控制;SCM/APS 供应链管理 先进计划排程;最佳实践典范－Best Practices;ERP（Enterprise Resource Planning)：;ERP管理范围－－6M：; 全企业的资源“可见度” 在企业内部所有人都共享正确且唯一的/相同的信息 物资采购配合生产和作业排程、生产和作业排程配合客户订单交期 （产、供、销一体化） 集成的财务与业务运作（整合帐务、实时帐务） 集成的生产作业和管理作业（自动化、ERP的整合）;;MES (Manufacturing Execution System)：; 可共享的“实时数据库” 统一规范的数据编码（ERP－MES－PCS） 前后工序和相关作业的集成 自动化生产过程和离散、手工作业的集成 对上（ERP）和对下（PCS、SCADA……）完整的集成接口;在ERP的基础上进一步优化供应链运作： 需求、产能、物流规划 原、物料采购 生产计划、工厂排产;供应链管理：SCM (Supply Chain Management)：; 基于市场/顾客协作（Collaboration）所制定的需求计划 基于供应商/料源网络协作所进行的采购和供应计划与作业实施 利用先进模型建构优化的产/供/销计划和执行 从供应商－企业－顾客的范围中优化的物流、运输和后勤支持作业 和E