煤矿调度内容与方法.pptVIP

煤矿调度业务培训—— 煤矿调度内容和方法;主要内容;煤矿生产调度工作的依据有以下四个方面 1. 按照作业计划组织生产 生产计划主要指集团公司(局)、矿生产计划。调度室应按照生产会议、计划会议决定 的阶段性计划指标，认真地督促检查生产计划完成情况，解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，组织生产计划的完成。 根据采区接续和矿井核定生产能力排定的生产计划，往往由于自然条件的变化，诸如 煤层薄厚、倾角大小、工作面长短的变化，特别是较大的地质构造的变化，都会造成矿井生 产能力与计划安排不相适应，甚至无法兑现。调度工作就是依据计划，逐班按日进行监督、 检查、考核，出现问题及时解决，积极组织完成计划，并根据情况变化，及时调整作业计划， 使计划切合实际，起到指导生产的作用。 ;一、调度工作的依据;一、调度工作的依据;一、调度工作的依据;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;二、调度工作的综合平衡;三、调度工作的预测预报;三、调度工作的预测预报;三、调度工作的预测预报;三、调度工作的预测预报;三、调度工作的预测预报;三、调度工作的预测预报;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;四、时段性调度工作的重点内容;五、紧急情况下的调度处理;五、紧急情况下的调度处理;五、紧急情况下的调度处理;五、紧急情况下的调度处理;五、紧急情况下的调度处理;五、紧急情况下的调度处理;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;六、调度值班和调度会议;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐、图纸及保存;七、调度记录、台帐???图纸及保存;大智需要思考 小智需要研讨;谢谢！;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科