山西家利超市竞争优势研究-工商管理专业论文.docxVIP

山西家利超市竞争优势研究-工商管理专业论文.docx

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要本文主要针对目前学术界和企业界讨论的热点问题——从2004年1 摘要 本文主要针对目前学术界和企业界讨论的热点问题——从2004年1 2 月1 1日起,中国加入WTO三周年己满,根据入世承诺,中国零售业对外资全面 开放。在外资零售业的强大冲击下,中国零售业如何在竞争中建立和保持竞争优 势——进行了深入的分析,并从定性和定量的角度对我国中小零售企业山西家 利超市建立和保持竞争优势进行了理论分析和实证研究。首先,本文对现阶段我 们连锁零售业的发展状况进行了概述,研究了传统的理论中零售业竞争优势的来 源,引用了SWTO模型分析了山西家利超市的优势、劣势和机会和威胁,分析研 究了家利超市在竞争中面临的困境。然后,根据以上的分析和研究,提出了我国 零售业建立和保持竞争优势的三种战略模式,即成本领先模式、规模经济模式和 价值链优化模式,并在综合比较三种模式的基础上确立山西家利超市采用价值链 优化模式来建立和保持自己的竞争优势。 本文的研究结果表明,现代零售业的竞争,企业上下游的价值链的竞争已 经替代了企业单个环节的竞争,只有企业从整个价值链全局胜出,才能获得和保 持企业长远的竞争优势。这也是本文研究的意义所在。 关键词: 零售业竞争战略竞争优势价值链 ABSTRACTThis ABSTRACT This paper is referring to the hot topic among academe and enterprises.It has been three years since China enters into WTO on Dec.I 1,2004.Based on promises, Chinese retail trade should open to foreign states completely.Under the furious impacts from foreign states,how to establish and keep competitive advantages for Chinese retail trade,which has been studied thoroughly.From the angle of nature and quantity,analysis and investigation also are done on how to set up and ke印 competition for Shanxi JiaLi Supermarket.First,the paper starts with a general introduction on the developing status ofour chain retail trades at current stage.It also studies the competitive advantage source in the traditional theory and the advantage, disadvantage,opportunity and threatening of Shanxi JiaLi Supermarket by quoting SWTO Model.It studies the difficulties that Shanxi JiaLi Supermarkct is facing in the furious competition tOO.Then,based on above analysis and study,it provides three kinds of strategy modes for establishing retail trade and keeping competitive advantages,which are cost first mode,scale economy mode and valuable chain mode. Comparing the three modes,it confirms that Shanxi JiaLi Supermarket should adopt valuable chain optimized mode to set up and keep its own competitive advantages. The study shows that the single chain competition has been replaced by t he competition of modem retail trade and the fluctuation valuable chain

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档