咨询公司对某药业集团设计的KPI体系.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.01万字
  • 约 109页
  • 2019-06-15 发布于湖北
  • 举报

咨询公司对某药业集团设计的KPI体系.ppt

17.5接待规范流程建立 指标名称 接待规范流程建立 指标定义 是指对标准接待流程的建立情况。 设立目的 规范接待工作,展示藏医药文化的悠久历史、藏医药药理知识以及藏汉民族文化的融合,树立公司的良好形象。 计算公式 相关说明 接待规范流程的由薪酬委员会直接评价打分 数据收集 佛阁公司 数据来源 佛阁公司 数据核对 营销公司、董事长办 统计周期 每季一次 统计方式 数据和趋势图 18、米林基地指标 药材种植计划完成率 合格药材收获率 费用超支比率 实验报告通过率 18.1药材种植计划完成率 指标名称 药材种植计划完成率 指标定义 一定时间内米林基地对药材种植计划交货期的管理能力。 设立目的 反映米林基地的工作能力。 计算公式 药材种植计划完成率=实际种植计划完成产量÷种植计划产量×100% 相关说明 ·上季延迟到本季的计划并入本季计算。 ·合同延迟一天交货即视为延迟计划。 数据收集 米林基地 数据来源 米林基地 数据核对 生产部 统计周期 每季一次 统计方式 数据和趋势图 18.2合格药材收获率 指标名称 合格药材收获率 指标定义 一定时间内收获药材的合格数量占收获药材的总数量。 设立目的 反映米林基地的种植水平和质量保证水平。 计算公式 合格药材收获率=1-(季不良产次量÷季产量)×100%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档